Skip to content

GitLab

  • Menu
Projects Groups Snippets
    • Loading...
  • Help
    • Help
    • Support
    • Community forum
    • Submit feedback
    • Contribute to GitLab
  • Sign in / Register
  • PEGASO PEGASO
  • Project information
    • Project information
    • Activity
    • Labels
    • Members
  • Repository
    • Repository
    • Files
    • Commits
    • Branches
    • Tags
    • Contributors
    • Graph
    • Compare
  • Issues 13
    • Issues 13
    • List
    • Boards
    • Service Desk
    • Milestones
  • Merge requests 0
    • Merge requests 0
  • CI/CD
    • CI/CD
    • Pipelines
    • Jobs
    • Schedules
  • Deployments
    • Deployments
    • Environments
    • Releases
  • Monitor
    • Monitor
    • Metrics
    • Incidents
  • Packages & Registries
    • Packages & Registries
    • Package Registry
    • Infrastructure Registry
  • Analytics
    • Analytics
    • CI/CD
    • Repository
    • Value stream
  • Wiki
    • Wiki
  • Snippets
    • Snippets
  • Activity
  • Graph
  • Create a new issue
  • Jobs
  • Commits
  • Issue Boards
Collapse sidebar
  • imunnic
  • PEGASOPEGASO
  • Wiki
  • 4.1. Marco de trabajo

Last edited by imunnic Apr 30, 2024
Page history

4.1. Marco de trabajo

El marco de trabajo que se ha elegido para desarrollar el proyecto es Scrum, para así asegurar un producto que genere valor para el cliente.

Scrum

Scrum es una forma de conseguir realizar trabajo como equipo entregando pequeñas partes de un producto en distintos momentos, con un feedback continuo del cliente, lo que permite la retroalimentación basada en la experimentación. Scrum ayuda a los equipos a entregar valor incrementalmente y de forma colaborativa1

Scrum es, en definitiva un marco ligero de trabajo que ayuda a la gente, los equipos y las organizaciones a generar valor mediante soluciones adaptables a problemas complejos.2

Dentro del marco se define una unidad básica de trabajo que es el Sprint. Se realizarán tantos Sprint como sean necesarios para poder alcanzar lo que el cliente busca, el Product Goal. En el Sprint, las ideas se convierten en valor manteniendo la calidad que se espera del producto2.

Todo el trabajo a realizar estará en el Product Backlog indicando al equipo las tareas a completar.

[1] Scrum.org The Home of Scrum [en línea] [fecha de consulta: 26 abril 2024]. Disponible en: https://www.scrum.org/learning-series/what-is-scrum/
[2] SCHWABER, KEN & SUTHERLAND, JEFF. The Scrum Guide [en línea]. [consulta: 26 abril 2014]. Disponible en: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-US.pdf

Clone repository

Home

  1. Especificación y formulación del problema
  2. Estudio de viabilidad del sistema
    2.1 Mind Map
    2.2 Impact Map
    2.3 Estudio de Alternativas
    2.4 Matriz de Cumplimento de funcionalidades
    2.5 Matriz de decisión
  3. Propuesta de desarrollo
    3.1 Planificación general
    3.2 Diagramas
    3.3 Funcionalidades
    3.4 Interfaz de usuario
    3.5 Producto Mínimo Viable
  4. Desarrollo
    4.1. Marco de trabajo
    4.2. Metodología
    4.3. Historias de usuario
    4.4. Producto
    4.5. Sprint 1
         4.5.1. Sprint Planning
        4.5.2. Sprint Backlog
        4.5.3. Sprint Review
        4.5.4. Sprint Retrospective
    4.6 Sprint 2
        4.6.1 Sprint Planning
        4.6.2 Sprint Backlog
        4.6.3 Sprint Review
        4.6.4 Sprint Retrospective
    Anexo I
    Anexo II