Skip to content

GitLab

  • Menu
Projects Groups Snippets
    • Loading...
  • Help
    • Help
    • Support
    • Community forum
    • Submit feedback
    • Contribute to GitLab
  • Sign in / Register
  • PEGASO PEGASO
  • Project information
    • Project information
    • Activity
    • Labels
    • Members
  • Repository
    • Repository
    • Files
    • Commits
    • Branches
    • Tags
    • Contributors
    • Graph
    • Compare
  • Issues 13
    • Issues 13
    • List
    • Boards
    • Service Desk
    • Milestones
  • Merge requests 0
    • Merge requests 0
  • CI/CD
    • CI/CD
    • Pipelines
    • Jobs
    • Schedules
  • Deployments
    • Deployments
    • Environments
    • Releases
  • Monitor
    • Monitor
    • Metrics
    • Incidents
  • Packages & Registries
    • Packages & Registries
    • Package Registry
    • Infrastructure Registry
  • Analytics
    • Analytics
    • CI/CD
    • Repository
    • Value stream
  • Wiki
    • Wiki
  • Snippets
    • Snippets
  • Activity
  • Graph
  • Create a new issue
  • Jobs
  • Commits
  • Issue Boards
Collapse sidebar
  • imunnic
  • PEGASOPEGASO
  • Wiki
  • 2.3 Impact map

Last edited by imunnic Apr 04, 2024
Page history

2.3 Impact map

Para analizar como puede mejorarse la situación desde la que se parte, se ha elegido trabajar con una herramienta visual que se conoce como Impact Map que nos permite analizar los impactos que se quieren causar sobre el objetivo que tiene el cliente.

2.3.1. Objetivo:

El objetivo que se pretende alcanzar en este caso es invertir el menor esfuerzo posible en la elaboración del listado MEL/MIL sin reducir la calidad del trabajo. Actualmente, para una ejercicio CPX de entidad Brigada se invierten entre 2 y 3 días de trabajo con refuerzo de personal de todas las unidades que cuelgan del CP de la Brigada para poder analizar las incidencias que les afectan. Lo deseable sería reducir ese tiempo a 1 día y que el esfuerzo solo recayese sobre el equipo MEL/MIL.

2.3.2. Actores:

Se consideran los siguientes actores implicados:

  • DIREX: Es quien debe aprobar aprobar las MEL/MIL revisando un informe/borrador de incidencias que se vayan a producir durante el ejercicio.

  • Equipo MEL/MIL:: Son los encargados de definir, redactar y de que se ejecuten durante el ejercicio las incidencias previstas.

2.3.3. Impactos:

Los impactos buscados son:

  • Poder validar más rápido el listado de incidencias: DIREX
  • Poder realizar más rápido el listado de incidencias: EQUIPO MEL/MIL
  • Poder realizar con menos personal el listado de incidencias: EQUIPO MEL/MIL

2.3.4. Impact Map

Mind Map PEGASO

Clone repository

Home

  1. Especificación y formulación del problema
  2. Estudio de viabilidad del sistema
    2.1 Mind Map
    2.2 Impact Map
    2.3 Estudio de Alternativas
    2.4 Matriz de Cumplimento de funcionalidades
    2.5 Matriz de decisión
  3. Propuesta de desarrollo
    3.1 Planificación general
    3.2 Diagramas
    3.3 Funcionalidades
    3.4 Interfaz de usuario
    3.5 Producto Mínimo Viable
  4. Desarrollo
    4.1. Marco de trabajo
    4.2. Metodología
    4.3. Historias de usuario
    4.4. Producto
    4.5. Sprint 1
         4.5.1. Sprint Planning
        4.5.2. Sprint Backlog
        4.5.3. Sprint Review
        4.5.4. Sprint Retrospective
    4.6 Sprint 2
        4.6.1 Sprint Planning
        4.6.2 Sprint Backlog
        4.6.3 Sprint Review
        4.6.4 Sprint Retrospective
    Anexo I
    Anexo II