2.6 Estudio de alternativas
2.6.1. Criterios analizados
Como resultado del estudio realizado sobre las posibles alternativas para cumplir los requerimientos del cliente y conseguir el producto que satisfaga en mayor medida sus objetivos de negocio, para su correspondiente evaluación se han acordado con este los siguientes criterios y sus respectivos coeficientes o pesos diferentes, según la mayor o menor importancia que, de cara a la elección de la solución, ese criterio tiene para el cliente y su negocio:
-
Funcionalidades: Se evalúa el grado de cumplimiento del alcance establecido que se lograría al elegir esa solución. Por cada funcionalidad no cumplida se ha quitado un punto.
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Usabilidad: Se considera la facilidad con la que la solución permite aprovechar las funcionalidades requeridas del producto especificado. Se han valorado las soluciones adaptadas al cliente como las más sencillas de usar porque se adaptarán a las necesidades y respecto a eso se reduce la puntuación.
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Coste: Se examina el costo de desarrollo y el posterior costo de operación y mantenimiento de la solución correspondiente. Se reduce inversamente proporcional al coste.
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Plazo de puesta en servicio: Se valora la estimación cualitativa del tiempo necesario para implementar la solución, en comparación con las demás alternativas. La inmediatez se valora en el 10 y el resto se reduce de forma proporcional.
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Mantenibilidad: Se evalúa la facilidad que la solución proporciona para su mantenimiento preventivo y correctivo. De mayor a mantenibilidad a menor, ponderando la adaptabilidad.
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Riesgos: Se analiza el impacto que los riesgos tienen en el resultado del producto requerido por la solución respectiva. Se han valorado cada uno de las categorías de los riesgos del 1 al 4 y en base a ese número se ha establecido proporcionalmente la calificación.
Puntuación:
Para la puntuación de los diferentes criterios según el grado de aproximación que la solución puede presentar, se ha establecido que sean:
- 1 punto: puntuación más baja.
- 5 puntos: puntuación media.
- 10 puntos: puntuación más alta.
Coeficientes:
Para establecer el peso de cada uno de los criterios, como se ha expuesto, se asignará para cada uno un peso que podrá comprender de 1 a 10.
2.6.2 Tabla de valoración
La puntuación obtenida por criterio para cada una de las alternativas, a la que se aplicará el peso correspondiente, se puede ver en la siguiente tabla:
Coeficiente | TrackMission | ReadyResponder | PEGASO | |
---|---|---|---|---|
Funcionalidades | 10 | 10 | 10 | 10 |
Usabilidad | 10 | 10 | 10 | 10 |
Coste | 6 | 1 | 3 | 5 |
Plazo de puesta en servicio | 6 | 9 | 5 | 7 |
Mantenibilidad | 3 | 10 | 3 | 8 |
Riesgos | 3 | 1 | 1 | 5 |
A continuación, la siguiente tabla muestra los resultados totales por criterio y el total agreagado tras la aplicación de los coeficientes de ponderación:
TrackMission | ReadyResponder | PEGASO | |
---|---|---|---|
Funcionalidades | 100 | 100 | 100 |
Usabilidad | 100 | 100 | 100 |
Coste | 6 | 6 | 30 |
Plazo de puesta en servicio | 60 | 6 | 30 |
Mantenibilidad | 30 | 3 | 30 |
Riesgos | 3 | 3 | 15 |
Totales | 299 | 218 | 305 |
2.6.3 Solución propuesta