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Product Backlog · Changes

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empezando sprint authored Apr 04, 2024 by GuerreroDIM46's avatar GuerreroDIM46
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La pila de trabajo es el conjunto de hitos que se deben alcanzar para completar el desarrollo. Es un documento vivo que se actualiza y se modifica en función de la retroalimentación del cliente y las observaciones del equipo Scrum. Dentro del _product backlog_ los elementos del mismo se encuentran priorizados de forma que se pueda alcanzar el lo más rápido posible el objetivo de negocio. Para extraer los elementos del _product backlog_ se han utilizado las historias de usuario anteriormente definidas.
### Product Backlog
|Tarea|Descripción|Valor que aporta|Criterio de aceptación|Historia de usuario|
|-----|-----------|----------------|----------------------|-------------------|
|1|Disponer de un listado de incidencias|Poder redactar más rápido las MEL/MIL||4.3.8 Gestión de incidencias|
|2|Disponer de un listado de cometidos con incidencias asociadas|Poder redactar más rápido las MEL/MIL||4.3.7 Listado de cometidos-incidencias|
|3|Definir incidencias|Poder crear o modificar incidencias existentes y asociarlas a cometidos|Poder redactar más rápido las MEL/MIL||4.3.5 Incidencias|
|4|Selección de cometidos|Poder seleccionar los cometidos para la operación de un grupo ya establecido de manera sencilla|Poder redactar más rápido las MEL/MIL||4.3.7 Listado de cometidos-incidencias|
|5|Selección de incidencias|Poder seleccionar las incidencias más adecuadas de los cometidos previamente seleccionados|Poder redactar más rápido las MEL/MIL||4.3.7 Listado de cometidos-incidencias|
|6|Resumen de cometidos seleccionados con incidencias seleccionadas|Poder validar más rápido las MEL/MIL||4.3.3 Cometidos|
|7|Listado de ejercicios|Centralizar el acceso a los datos de las MEL/MIL de distintos ejercicios|Poder disponer de acceso centralizado a los ejercicios||4.3.1 Operaciones|
|8|Definir los saltos de una operación|Poder definir los saltos de una operación tal como se encuentran en la OPORD|Poder validar más rápido las MEL/MIL||4.3.2 Saltos|
|9|Resumen de incidencias por saltos|Poder visualizar las incidencias seleccionadas en los saltos de la operación|Poder validar más rápido las MEL/MIL||4.3.2 Saltos|
|10|Definir unidades|Poder definir las unidades que participan en el ejercicio y los cometidos que ejecutan|Poder validar más rápido las MEL/MIL||4.3.4 Unidades|
|11|Resumen de incidencias por unidad|Poder visualizar las incidencias que tiene cada unidad|Poder validar más rápido las MEL/MIL||4.3.4 Unidades|
|12|Generar informe|Poder generar un informe que permita visualizar toda la información|Poder validar más rápido las MEL/MIL||4.3.6 Informe|
|13|Generar un archivo importable desde JEMM|Generar un archivo que pueda ser importado desde JEMM|Poder realizar más rápido la carga de incidencias para el control de la operación en el sistema JEMM||4.3.12 Exportación a JEMM|
Clone repository

GearSolid


Fase de concepto (Presentación)

1. Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)

  • Análisis del problema
  • Mind Map
  • Impact Map
  • Requisitos
  • Alternativas
  • Matriz de Cumplimiento de Funcionalidades
  • Matriz de decisión

2. Especificación de Requisitos de Software (ERS)

  • Planificación General
  • Diagrama de Clases y Modelo de Datos
  • Interfaz de Usuario

3. Producto Mínimo Viable (MVP)

  • Definición del MVP

4. Desarrollo

  • Historias de usuario

  • Product Backlog

  • Definicion del Hecho

    4.1.  Sprint 1
    - Sprint Planning
    - Sprint Backlog
    - Sprint Review
    - Sprint Retrospective

    4.2.  Sprint 2
    - Sprint Planning
    - Sprint Backlog
    - Sprint Review
    - Sprint Retrospective

  • Anexo I

  • Anexo II