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  • 2.6. Matriz de decision

Last edited by imunnic Apr 04, 2024
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2.6. Matriz de decision

2.6 Estudio de alternativas

2.6.1. Criterios analizados

Como resultado del estudio realizado sobre las posibles alternativas para cumplir los requerimientos del cliente y conseguir el producto que satisfaga en mayor medida sus objetivos de negocio, para su correspondiente evaluación se han acordado con este los siguientes criterios y sus respectivos coeficientes o pesos diferentes, según la mayor o menor importancia que, de cara a la elección de la solución, ese criterio tiene para el cliente y su negocio:

  1. Cumplimiento de objetivos de negocio: Se valora qué grado de cumplimiento sobre el alcance establecido se conseguiría en el caso de escoger esa solución.

  2. Riesgos: Se valora el impacto que los riesgos representan sobre el resultado del producto requerido por la solución correspondiente.

  3. Usabilidad: Se valora la facilidad de la solución para explotar las funcionalidades requeridas del producto especificado.

  4. Escalabilidad: Se valora la capacidad que presenta la solución correspondiente para su evolución hacia nuevas prestaciones o funcionalidades

  5. Mantenibilidad: Se valora la simplicidad que la solución respectiva aportaría en lo relativo a su mantenimiento preventivo y correctivo.

  6. Coste: Se valora el coste de desarrollo y posterior coste de explotación y mantenimiento de la solución correspondiente.

  7. Plazo de puesta en servicio: Se valora cualitativamente la estimación en plazo de puesta en servicio, que con respecto al resto de soluciones, esta presentaría.

Puntuación:

Para la puntuación de los diferentes criterios según el grado de aproximación que la solución puede presentar, se ha establecido que sean:

-  1 punto: puntuación más baja.
-  5 puntos: puntuación media.
-  10 puntos: puntuación más alta.

Coeficientes:

Para establecer el peso de cada uno de los criterios, como se ha expuesto, se asignará para cada uno un peso que podrá comprender de 1 a 10.

2.6.2 Tabla de valoración

La puntuación obtenida por criterio para cada una de las alternativas, a la que se aplicará el peso correspondiente, se puede ver en la siguiente tabla:

Coeficiente ReadyResponse TrackMission MELMILGEN
Cumplimiento de objetivos de negocio
Riesgos
Usabilidad
Escalabilidad
Mantenibilidad
Coste
Plazo de puesta en servicio

 

A continuación, la siguiente tabla muestra los resultados totales por criterio y el total agreagado tras la aplicación de los coeficientes de ponderación:

ReadyResponse TrackMission MELMILGEN
Cumplimiento de objetivos de negocio
Riesgos
Usabilidad
Escalabilidad
Mantenibilidad
Coste
Plazo de puesta en servicio
TOTAL PUNTUACIÓN

 

2.6.3 Solución propuesta

 


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  3. Propuesta de desarrollo
    3.1 Planificación general
    3.2 Diagramas
    3.3 Funcionalidades
    3.4 Interfaz de usuario
    3.5 Producto Mínimo Viable