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2.6. Matriz de decision · Changes

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2.6.-Matriz-de-decision.md
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Como resultado del estudio realizado sobre las posibles alternativas para cumplir los requerimientos del cliente y conseguir el producto que satisfaga en mayor medida sus objetivos de negocio, para su correspondiente evaluación se han acordado con este los siguientes criterios y sus respectivos coeficientes o pesos diferentes, según la mayor o menor importancia que, de cara a la elección de la solución, ese criterio tiene para el cliente y su negocio: Como resultado del estudio realizado sobre las posibles alternativas para cumplir los requerimientos del cliente y conseguir el producto que satisfaga en mayor medida sus objetivos de negocio, para su correspondiente evaluación se han acordado con este los siguientes criterios y sus respectivos coeficientes o pesos diferentes, según la mayor o menor importancia que, de cara a la elección de la solución, ese criterio tiene para el cliente y su negocio:
1. **Cumplimiento de objetivos de negocio:** Se valora qué grado de cumplimiento sobre el alcance establecido se conseguiría en el caso de escoger esa solución. 1. **Funcionalidades:** Se valora qué grado de cumplimiento sobre el alcance establecido se conseguiría en el caso de escoger esa solución.
2. **Riesgos**: Se valora el impacto que los riesgos representan sobre el resultado del producto requerido por la solución correspondiente. 2. **Usabilidad**: Se valora la facilidad de la solución para explotar las funcionalidades requeridas del producto especificado.
3. **Usabilidad**: Se valora la facilidad de la solución para explotar las funcionalidades requeridas del producto especificado. 3. **Coste**: Se valora el coste de desarrollo y posterior coste de explotación y mantenimiento de la solución correspondiente.
4. **Escalabilidad**: Se valora la capacidad que presenta la solución correspondiente para su evolución hacia nuevas prestaciones o funcionalidades 4. **Plazo de puesta en servicio**: Se valora cualitativamente la estimación en plazo de puesta en servicio, que con respecto al resto de soluciones, esta presentaría.
5. **Mantenibilidad**: Se valora la simplicidad que la solución respectiva aportaría en lo relativo a su mantenimiento preventivo y correctivo. 5. **Mantenibilidad**: Se valora la simplicidad que la solución respectiva aportaría en lo relativo a su mantenimiento preventivo y correctivo.
6. **Coste**: Se valora el coste de desarrollo y posterior coste de explotación y mantenimiento de la solución correspondiente. 6. **Riesgos**: Se valora el impacto que los riesgos representan sobre el resultado del producto requerido por la solución correspondiente.
7. **Plazo de puesta en servicio**: Se valora cualitativamente la estimación en plazo de puesta en servicio, que con respecto al resto de soluciones, esta presentaría.
#### Puntuación: #### Puntuación:
...@@ -35,13 +33,12 @@ La puntuación obtenida por criterio para cada una de las alternativas, a la que ...@@ -35,13 +33,12 @@ La puntuación obtenida por criterio para cada una de las alternativas, a la que
| | Coeficiente | ReadyResponse | TrackMission | MELMILGEN | | | Coeficiente | ReadyResponse | TrackMission | MELMILGEN |
|---------------------------------------|:-------------:|:-------------:|:------------:|:---------:| |---------------------------------------|:-------------:|:-------------:|:------------:|:---------:|
| **Cumplimiento de objetivos de negocio** | | | | | | **Funcionalidades** | | | | |
| **Riesgos** | | | | |
| **Usabilidad** | | | | | | **Usabilidad** | | | | |
| **Escalabilidad** | | | | |
| **Mantenibilidad** | | | | |
| **Coste** | | | | | | **Coste** | | | | |
| **Plazo de puesta en servicio** | | | | | | **Plazo de puesta en servicio** | | | | |
| **Mantenibilidad** | | | | |
| **Riesgos** | | | | |
   
...@@ -50,13 +47,12 @@ A continuación, la siguiente tabla muestra los resultados totales por criterio ...@@ -50,13 +47,12 @@ A continuación, la siguiente tabla muestra los resultados totales por criterio
| | ReadyResponse | TrackMission | MELMILGEN | | | ReadyResponse | TrackMission | MELMILGEN |
|----------------------------------|:-------------:|:------------:|:---------:| |----------------------------------|:-------------:|:------------:|:---------:|
| **Cumplimiento de objetivos de negocio** | | | | | **Funcionalidades** | | | |
| **Riesgos** | | | |
| **Usabilidad** | | | | | **Usabilidad** | | | |
| **Escalabilidad** | | | |
| **Mantenibilidad** | | | |
| **Coste** | | | | | **Coste** | | | |
| **Plazo de puesta en servicio** | | | | | **Plazo de puesta en servicio** | | | |
| **Mantenibilidad** | | | |
| **Riesgos** | | | |
| **TOTAL PUNTUACIÓN** | | | | | **TOTAL PUNTUACIÓN** | | | |
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