1.-Especificación-del-problema.md

@@ -31,13 +31,16 @@ Debe facilitarse una solución que conecte los cometidos a las unidades subordin
 
 El alcance abarca a todos los equipos DIREX que tengan el cometido de organizar un ejercicio CPX donde se deban evaluar objetivos de adiestramiento que requieran de incidencias para verificar que se han alcanzado.
 
+
 De la misma forma abarca a cualquier tipo de ejercicio CPX o no que se quiera utilizar, puesto que la simulación de incidencias se realiza también en ejercicios tipo LIVEX.
 
+Debe ser adaptable a cualquier tipo de operación y a cualquier tipo de incidencia.
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 ## 1.5. Posibles restricciones al proyecto
 
 **Tiempo:** El tiempo disponible es de dos meses para el desarrollo del MVP, hasta la primera semana de junio de 2024.
 
-**Poca comunicación con el cliente:** La propuesta de la práctica parte del propio alumno, por lo que no hay un cliente identificado más allá de la experiencia personal sobre el proceso en el mismo.
+**Poca comunicación con el cliente:** La propuesta de la práctica parte del propio alumno, por lo que no hay un cliente identificado más allá de la experiencia personal sobre el proceso en el mismo y los contactos posibles partes interesadas sobre el proyecto.
 
 **Recursos:** El equipo de desarrollo cuenta de un componente, por lo que, sumado al tiempo y al resto de tareas a las que dedicar tiempo es una limitación en sí misma.
 
@@ -47,7 +50,7 @@ De la misma forma abarca a cualquier tipo de ejercicio CPX o no que se quiera ut
 
 |       **Plazos**       |             **Etapa**              |
 |:----------------------:|:----------------------------------:|
-|12-13 de marzo | Exposición EVS, ERS y definición MVP        |
+|12-13 de marzo | Exposición del Estudio de Viabilidad del sistema y de la propuesta de proyecto |
 <!-- |2-26 abril  | Sprint 1|
 |29-30 abril|Exposición Sprint 1|                         
 |6-31 mayo  | Sprint 2|