2.6 Estudio de alternativas

2.6.1. Criterios analizados

Después de examinar diferentes opciones para cumplir con los requisitos del cliente y lograr un producto que satisfaga sus objetivos comerciales, se han establecido criterios específicos junto con el cliente para su evaluación. Estos criterios están ponderados según su importancia relativa para la selección de la solución.

1. Funcionalidades: Se evalúa el grado de cumplimiento del alcance establecido que se lograría al elegir esa solución. Por cada funcionalidad no cumplida se ha quitado un punto.

2. Usabilidad: Se considera la facilidad con la que la solución permite aprovechar las funcionalidades requeridas del producto especificado. Se han valorado las soluciones adaptadas al cliente como las más sencillas de usar porque se adaptarán a las necesidades y respecto a eso se reduce la puntuación.

3. Coste: Se examina el costo de desarrollo y el posterior costo de operación y mantenimiento de la solución correspondiente. Se reduce inversamente proporcional al coste.

4. Plazo de Implementación: Se valora la estimación cualitativa del tiempo necesario para implementar la solución, en comparación con las demás alternativas. La inmediatez se valora en el 10 y el resto se reduce de forma proporcional.

5. Riesgos: Se analiza el impacto que los riesgos tienen en el resultado del producto requerido por la solución respectiva. Se han valorado cada uno de las categorías de los riesgos del 1 al 4 y en base a ese número se ha establecido proporcionalmente la calificación.

6. Mantenibilidad: Se evalúa la facilidad que la solución proporciona para su mantenimiento preventivo y correctivo. De mayora mantenibilidad a menor, ponderando la adaptabilidad.

Puntuación:

Para la puntuación de los diferentes criterios según el grado de aproximación que la solución puede presentar, se ha establecido que sean:

-  1 punto: puntuación más baja.
-  5 puntos: puntuación media.
-  10 puntos: puntuación más alta.

Coeficientes:

Para establecer el peso de cada uno de los criterios, como se ha expuesto, se asignará para cada uno un peso que podrá comprender de 1 a 10.

2.6.2 Tabla de valoración

La puntuación obtenida por criterio para cada una de las alternativas, a la que se aplicará el peso correspondiente, se puede ver en la siguiente tabla:

	Coeficiente	ResourceGuru	BookingApp	MiColeg.io
Funcionalidades	10	7	10	10
Sencillez de uso	10	8	10	10
Coste	8	3	9	6
Tiempo	4	10	7	4
Riesgos	4	7	4	8
Mantenimiento	2	10	2	8

 

A continuación, la siguiente tabla muestra los resultados totales por criterio y el total agreagado tras la aplicación de los coeficientes de ponderación:

	ResourceGuru	BookingApp	MiColeg.io
Funcionalidades	70	100	100
Sencillez de uso	80	80	80
Coste	24	72	48
Tiempo	40	28	16
Riesgos	28	16	32
Mantenimiento	20	4	16
Total	262	300	292

 

2.6.3 Solución propuesta

Según la ponderación valorada, la propuesta que más se ajusta a las prioridades del cliente es la opción de BookingApp.

 

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