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Impact Map · Changes

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hu. authored Oct 13, 2025 by Manuel de Blas Pino's avatar Manuel de Blas Pino
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2.evs/Impact Map.md
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Para poder dar solución a los problemas detectados en apartados anteriores, se deben definir unos objetivos claros y medibles. De esta manera será posible evaluar si la solución proporcionada resuelve el problema a tratar.
Para poder dar solución a los problemas que hemos detectado en apartados anteriores, debemos definir unos objetivos claros y medibles. De esta manera seremos capaces de evaluar si la solución resuelve o no estos problemas. Como hemos podido observar los problemas se agrupan principalmente en dos grupos, "activaciones" y "plazas"
Para poder llevar esto acabo utilizaremos la herramienta de Impact Map. Esta herramienta nos permite ir desgranando el objetivo principial hasta los entregables mas detallados necesarios para llevarlo a cabo.
## Impact Map ## Impact Map
En una primera visión de ambos casos, podría parecer que los problemas son comunes y podrían verse en ambos casos como una gestión de solicitudes que tiene como objetivos minimizar el tiempo de gestión y agilizar cada proceso, cada uno difiere enormemente del otro, por lo que resolverlos de forma común se antoja inabordable. Por lo que la conclusión es que se necesitan dos ramas independientes dentro de la solución que se proponga.
### Activaciones ### Activaciones
![impactmap_activaciones](/img/activaciones/20250909-impact-map.png) ![impactmap_activaciones](/img/activaciones/20250909-impact-map.png)
...@@ -12,6 +11,3 @@ Para poder llevar esto acabo utilizaremos la herramienta de Impact Map. Esta her ...@@ -12,6 +11,3 @@ Para poder llevar esto acabo utilizaremos la herramienta de Impact Map. Esta her
### Plazas ### Plazas
![impactmap_plazas](/img/plazas/20250909-impact-map.png) ![impactmap_plazas](/img/plazas/20250909-impact-map.png)
En una primera visión de ambos casos, podría parecer que los problemas son comunes y podrían verse en ambos casos como una gestión de solicitudes que tiene como objetivos minimizar el tiempo de gestión y agilizar cada proceso, cada uno difiere enormemente del otro, por lo que resolverlos de forma común se antoja inabordable. Por lo que la conclusión es que se necesitán dos ramas independientes dentro de la solución que se proponga.
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  1. Especificación y formulación del problema
    1. Introducción
    2. Definición del problema
    3. Descripción del proceso actual
    4. Actores
    5. Alcance y limitaciones
  2. Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)
    1. Mind Map
    2. Impact Map
    3. Historias de Usuario
    4. Alternativas
      1. Sage HR
      2. OrangeHRM
      3. Demeter
      4. Matriz de decisión
  3. Especificación de Requisitos del Sistema (ERS)
    1. Requisitos
    2. Casos de Uso
    3. Diseño de la Interfaz de Usuario
    4. Product Backlog
  4. Definición del MVP
  5. Sprint 1
    1. Sprint Planning
    2. Sprint Review
    3. Sprint Retrospective
    4. Burndown
  6. Sprint 2
    1. Sprint Planning
    2. Sprint Review
    3. Sprint Retrospective
    4. Burndown
  7. Sprint 3
    1. Sprint Planning
    2. Sprint Review
    3. Sprint Retrospective
  8. Sprint 4
    1. Sprint Planning
    2. Sprint Review
    3. Sprint Restrospective
  9. Acrónimos y siglas