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  • 2.3.4 Matriz de decisión

2.3.4 Matriz de decisión · Changes

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Se añaden las interfaces. authored Mar 18, 2025 by Manuel de Blas's avatar Manuel de Blas
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Para que el cliente pueda tomar una decisión informada en base a datos cuantitativos, se va a proceder a evaluar 4 factores de cada una de las alternativas, que son:
- Funcionalidad
- Tiempo
- Coste
- Riesgos
Una vez evaluados estos factores, se ha considerado adecuado ponderar cada uno de ellos para que a la hora de sumar los totales, cada uno de ellos se muestre con el peso que se apropia a su precedencia.
## Decisión
### Factores
#### Tiempo
Ambas aplicaciones son soluciones SaaS listas para su uso inmediato, por lo que no requieren tiempo de desarrollo. Esto les otorga una puntuación de **60**.
La ponderación del **tiempo** es de **0.7**.
#### Coste
El coste de cada solución se ha calculado en base a una empresa con 50 empleados durante 10 años:
- **Sage HR**: 3.600€/año x 10 años = **36.000€**
- **Orange HR**: Licencia gratuita, coste estimado por mantenimiento de servidores y personal: **10.000€**
Aplicando la escala de 0-60:
- **Sage HR**: (1 - (36.000€ / 30.080€)) x 60 = **0**
- **Orange HR**: (1 - (10.000€ / 30.080€)) x 60 = **40**
La ponderación del **coste** es de **1**.
#### Funcionalidad
Se han evaluado los requisitos cubiertos por cada solución en función de las necesidades del cliente. Ambas aplicaciones cubren las funcionalidades clave, con Sage HR ofreciendo más integraciones y automatización.
- **Sage HR**: **55**
- **Orange HR**: **50**
La ponderación de la **funcionalidad** es de **1**.
#### Riesgos
Los riesgos se han evaluado en base a la estabilidad del proveedor, soporte, escalabilidad y adaptabilidad.
- **Sage HR**: Riesgos bajos (dependencia del proveedor, coste creciente). Puntuación: **50**.
- **Orange HR**: Riesgos moderados (mantenimiento propio, menor soporte oficial). Puntuación: **40**.
La ponderación del **riesgo** es de **0.5**.
### Tabla de decisión
#### Comparación de alternativas
||**Ponderación**|**Sage HR**|**Orange HR**|
| --- |--- | --- | --- |
| **Tiempo** | 0.7 | 60 | 60 |
| **Coste** | 1 | 0 | 40 |
| **Funcionalidades** | 1 | 55 | 50 |
| **Riesgos** | 0.5 | 50 | 40 |
| **Total** | | 115 | 125 |
### Conclusión
Si bien **Orange HR** obtiene una mayor puntuación debido a su menor coste, su mayor necesidad de mantenimiento puede hacer que la solución **Sage HR** sea preferible para empresas que buscan facilidad de uso y soporte continuo.
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1.-Especificación y formulación del problema
  • 1.1 Nombramiento del equipo Scrum
  • 1.2 Introducción
2. Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)
  • 2.1 MindMap
  • 2.2 ImpactMap
  • 2.3 Alternativas
    • 2.3.1 Sage HR
    • 2.3.2 Orange HR
    • 2.3.3 Demeter
    • 2.3.4 Matriz de decisión
  • 3 Especificación de Requisitos del Sistema (ERS)
    • 3.1 Diseño de la Interfaz de Usuario