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Sprint_2/6.3-Spring-Retrospective.md Sprint_2/6.3-Spring-Retrospective.md +49 -48

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@@ -18,14 +18,14 @@ En relación a lo anterior el calendario de reuniones ha sido el siguiente:

 ##  Tabla de Casos de Prueba

-| ID      | Caso de Prueba         | Descripción                                     | Precondiciones              | Resultado Esperado                          | Estado     | Responsable | Notas                     |
+| ID      | Caso de Prueba         | Descripción                                     | Pre condiciones              | Resultado Esperado                          | Estado     | Responsable | Notas                     |
 |---------|------------------------|--------------------------------------------------|-----------------------------|---------------------------------------------|------------|-------------|---------------------------|
-| TC-001  | Obtención del coste por empleo/día | En función de los datos del reservista de la petición obtiene el importe por día    | Reservista Correcto/Solicitud creada | Se obtiene el importe por el empleo y día para el reservista de la petición | Pendientes   | Tte. Daniel Dominguez  | CONCRETADO CON CLIENTE |
-| TC-002  |Actualización del coste por empleo/día         | Comprobacción de la correcta actualización de los importes de coste de un reservista en función de su empleo por día.             | Se tiene acceso a la aplicación.          | Coste actualizado de forma correcta           | Pendientes   | Tte. Daniel Dominguez  | CONCRETADO CON CLIENTE |
+| TC-001  | Obtención del coste por empleo/día | En función de los datos del reservista de la petición obtiene el importe por día    | Reservista Correcto/Solicitud creada | Se obtiene el importe por el empleo y día para el reservista de la petición | Hecho   | Tte. Daniel Dominguez  | CONCRETADO CON CLIENTE |
+| TC-002  |Actualización del coste por empleo/día         | Comprobación de la correcta actualización de los importes de coste de un reservista en función de su empleo por día.             | Se tiene acceso a la aplicación.          | Coste actualizado de forma correcta           | Hecho   | Tte. Daniel Dominguez  | CONCRETADO CON CLIENTE |
 | TC-003  | Rechazar Solicitud      | Se permite validar que se rechaza de forma correcta una solicitud. Enviando la respectiva notificación al solicitante.  | Solicitud en evaluación/Los datos de contacto son correctos   | Solicitud rechazada de forma correcta/la solicitud no se muestra por defecto/ El solicitante es notificado          | Pendientes    | Tte. Daniel Dominguez   | CONCRETADO CON CLIENTE |
-| TC-004  | Calcular presupuesto Solicitud | Se verifica que se calcula de forma correcta el coste de una solicitud y se comprueba se se dispone de créditos suficientes | Solicitud en evaluación/solicitud no rechazada | Se calcula el presupuesto de la solicitud/Se evalua la capacidad de pago de la solicitud/se recomienda aceptar/rechazar la solicitud | Pendientes  | Tte. Daniel Dominguez   | CONCRETADO CON CLIENTE       |
+| TC-004  | Calcular presupuesto Solicitud | Se verifica que se calcula de forma correcta el coste de una solicitud y se comprueba se se dispone de créditos suficientes | Solicitud en evaluación/solicitud no rechazada | Se calcula el presupuesto de la solicitud/Se evalúa la capacidad de pago de la solicitud/se recomienda aceptar/rechazar la solicitud | Pendientes  | Tte. Daniel Dominguez   | CONCRETADO CON CLIENTE       |
 | TC-005  | Consultar Credito Disponible | Se verifica que se consulta de forma correcta los créditos disponibles para pagar activaciones de reservistas | Se tiene acceso a la aplicación | Se obtiene el credito restante hasta el momento | Pendientes  | Tte. Daniel Dominguez   | CONCRETADO CON CLIENTE |
-| TC-006  | Actualizar Credito Disponible | Se verifica la correcta actualización del crédigo disponible, ya sea de forma manual o tras realizar activaciónes | Se tiene acceso a la aplicación/Solicitud aceptada |  Se visualiza el crédito actualizado de forma correcta | Pendientes  | Tte. Daniel Dominguez   | CONCRETADO CON CLIENTE       |
+| TC-006  | Actualizar Crédito Disponible | Se verifica la correcta actualización del crédito disponible, ya sea de forma manual o tras realizar activaciones | Se tiene acceso a la aplicación/Solicitud aceptada |  Se visualiza el crédito actualizado de forma correcta | Pendientes  | Tte. Daniel Dominguez   | CONCRETADO CON CLIENTE       |


 ##  Detalle por Caso de Prueba
@@ -33,145 +33,146 @@ En relación a lo anterior el calendario de reuniones ha sido el siguiente:
 ### TC-001 –  Obtención del coste por empleo/día

 - **Descripción**: Para poder realizar el cálculo del coste de una solicitud de activación, es necesario poder recuperar el dato de coste por empleo/día del reservista correspondiente a una solicitud. Por lo tanto se necesita verificar que este dato se recupera de forma correcta.
- **Precondiciones**: Usuario con acceso al sistema
+- **Pre condiciones**: Usuario con acceso al sistema
 - **Pasos**:
  1. Navegar a la pantalla de costes
  2. Se muestran los costes por empleo y día disponibles
  3. Se chequea que los costes son los que corresponde
  4. Se realiza el calculo de coste para una solicitud y se chequea que el importe es correcto
 - **Resultado esperado**: Se recupera de forma correcta el coste correspondiente.
- **Resultado real**: Pte.
- **Estado**: Pendiente
- **Notas**: 
+- **Resultado real**: Se visualizan los costes de forma correcta.
+- **Estado**: Completado.
+

 ---

 ### TC-002_1 – |Actualización del coste por empleo/día

 - **Descripción**: Puesto que el importe que cuesta un reservista por día y empleo va variando en lo relativo al paso del tiempo, es necesario poder actualizar estos importes en nuestro sistema. Para ello la pantalla de consulta debe permitir la modificación de dichos importes.
- **Precondiciones**: Usuario con acceso al sistema.
+- **Pre condiciones**: Usuario con acceso al sistema.
 - **Pasos**:
  1. Navegar a la pantalla de costes
  2. Se muestran los costes por empleo y día disponibles
  3. Se introducen los nuevos valores para los costes
  4. Se comprueba que los costes se modifican de forma correcta
 - **Resultado esperado**: Se notifica la correcta actualización de los costes/se visualizan de forma correcta los nuevos importes
- **Resultado real**: [Especificar lo que ocurrió]
- **Estado**: Pendiente
+- **Resultado real**: Se actualizan los costes de forma correcta. Se reordena la lista lo que puede molestar al usuario.
+- **Estado**: Completado.

-### TC-002_2 – |Actualización erronea del coste por empleo/día
+### TC-002_2 – |Actualización errónea del coste por empleo/día

 - **Descripción**: Puesto que el importe que cuesta un reservista por día y empleo va variando en lo relativo al paso del tiempo, es necesario poder actualizar estos importes en nuestro sistema. Para ello la pantalla de consulta debe permitir la modificación de dichos importes.
- **Precondiciones**: Usuario con acceso al sistema.
+- **Pre condiciones**: Usuario con acceso al sistema.
 - **Pasos**:
  1. Navegar a la pantalla de costes
  2. Se muestran los costes por empleo y día disponibles
  3. Se introducen los nuevos valores para los costes
  4. Los costes no se modifican
 - **Resultado esperado**: Se notifica el error en la actualización de los costes y el motivo.
- **Resultado real**: [Especificar lo que ocurrió]
- **Estado**: Pendiente
+- **Resultado real**: No se ha podido forzar el error
+- **Estado**: Completado

 ---

 ### TC-003_1 –  Rechazar Solicitud 

 - **Descripción**: Como parte de las funcionalidades del sistema, es necesario poder rechazar una solicitud por diferentes motivos.
- **Precondiciones**: Usuario con acceso al sistema. Solicitud en evaluación.
+- **Pre condiciones**: Usuario con acceso al sistema. Solicitud en evaluación.
 - **Pasos**:
  1. Acceder a la solicitud
  2. Se pulsa en "Rechazar Solicitud"
-  3. Se motiva el rechazo y se acepta.
- **Resultado esperado**: La solicitud se rechaza de forma correcta. La solicitud solo aparece en rechazadas. Se notifica al solicitante el rechazo y el motivo del mismo.
- **Resultado real**: 
- **Estado**: Pendiente
+  3. La solicitud se rechaza de forma correcta.
+- **Resultado esperado**: La solicitud se rechaza de forma correcta. La solicitud solo aparece en rechazadas. Se notifica al solicitante el rechazo.
+- **Resultado real**: Se rechaza la solicitud y se cambia su estado de forma correcta
+- **Estado**: Completado


-### TC-003_2 –  Rechazar Solicitud Erroeo
+### TC-003_2 –  Rechazar Solicitud Erróneo

 - **Descripción**: Como parte de las funcionalidades del sistema, es necesario poder rechazar una solicitud por diferentes motivos.
- **Precondiciones**: Usuario con acceso al sistema. Solicitud en evaluación.
+- **Pre condiciones**: Usuario con acceso al sistema. Solicitud en evaluación.
 - **Pasos**:
  1. Acceder a la solicitud
  2. Se pulsa en "Rechazar Solicitud"
  3. Se motiva el rechazo y se acepta
 - **Resultado esperado**: Se muestra un mensaje de error al rechazar la solicitud y el error originado.
- **Resultado real**:  
- **Estado**: Pendiente
+- **Resultado real**:  No se ha podido forzar el error
+- **Estado**: Completado

 ---

 ### TC-004_1 –  Calcular presupuesto Solicitud

 - **Descripción**: Para evaluar de forma correcta una solicitud, una de las condiciones es que se disponga de créditos suficientes para hacer frente al pago de la misma. Para ello es necesario obtener el coste total de la solicitud y evaluar si se tienen suficientes créditos.
- **Precondiciones**: Usuario con acceso al sistema. Solicitud pte. de evaluación.
+- **Pre condiciones**: Usuario con acceso al sistema. Solicitud pte. de evaluación.
 - **Pasos**:
  1. Recuperar la solicitud
  2. Comprobar que las fechas son correctas.
  3. Clic en calcular presupuesto.
 - **Resultado esperado**: Se muestra el coste total. Se indica si se debe aceptar o no la solicitud en base al coste.
- **Resultado real**: 
- **Estado**: Pendiente
+- **Resultado real**: Se calcula el coste de la solicitud de forma correcta
+- **Estado**: Completado.
+- **Notas**: Al modificar las fechas de una solicitud no se actualiza el coste.


 ---

-### TC-005 – Consultar Credito Disponible
+### TC-005 – Consultar Crédito Disponible

 - **Descripción**: Para mantener informado al usuario del crédito con el que cuenta a la hora de decidir si se aprueba o no una solicitud, es necesario poder obtener los créditos restantes para pagar nuevas solicitudes.
- **Precondiciones**: Usuario con acceso a la aplicación.
+- **Pre condiciones**: Usuario con acceso a la aplicación.
 - **Pasos**:
  1. Ir a la pantalla de créditos
  2. Consultar los créditos disponibles
  3. Chequear que la cantidad es correcta
 - **Resultado esperado**: Créditos disponibles
- **Resultado real**:
- **Estado**: Pendiente
+- **Resultado real**: Se muestra el crédito disponible de forma correcta.
+- **Estado**: Completado
 ---

-### TC-006_1 –  Restar Credito Disponible
+### TC-006_1 –  Restar Crédito Disponible

- **Descripción**: Para poder realizar la correcta gestión de las solicitudes recibidas, es necesario tener actualizado de forma correcta la cantidad de créditos disponibles en cada momento. Eb este caso se debe calcular de forma correcta el descuento del coste de la activación aceptada. De forma que ya se tenga el crédito actualizado para futuras solicitudes.
- **Precondiciones**: Usuario con acceso a la aplicación.
+- **Descripción**: Para poder realizar la correcta gestión de las solicitudes recibidas, es necesario tener actualizado de forma correcta la cantidad de créditos disponibles en cada momento. En este caso se debe calcular de forma correcta el descuento del coste de la activación aceptada. De forma que ya se tenga el crédito actualizado para futuras solicitudes.
+- **Pre condiciones**: Usuario con acceso a la aplicación.
 - **Pasos**:
  1. Ir a la pantalla de créditos
  2. Consultar los créditos disponibles
  3. Aceptar una solicitud con coste.
-  4. El coste se modifa en función del coste de la solicitud.
- **Resultado esperado**: Créditos disponibles despues del gasto de la activación.
- **Resultado real**:
- **Estado**: Pendiente
+  4. El coste se modifica en función del coste de la solicitud.
+- **Resultado esperado**: Créditos disponibles después del gasto de la activación.
+- **Resultado real**: Al aceptar solicitudes se resta de forma correcta el coste al crédito disponible. Si no se tiene presupuesto suficiente no se permite aceptar una solicitud.
+- **Estado**: Completado


-### TC-006_2 –  Añadir Credito Disponible
+### TC-006_2 –  Actualizar Crédito Disponible

 - **Descripción**: Para poder realizar la correcta gestión de las solicitudes recibidas, es necesario tener actualizado de forma correcta la cantidad de créditos disponibles en cada momento. En este caso cuando se asignan nuevos créditos, es necesario añadir este importe al sistema para poder gestionar nuevas solicitudes.
- **Precondiciones**: Usuario con acceso a la aplicación.
+- **Pre condiciones**: Usuario con acceso a la aplicación.
 - **Pasos**:
  1. Ir a la pantalla de créditos.
  2. Ver créditos actuales.
  3. Se introduce la cantidad asignada.
-  4. Los créditos disponibles se actualizan añadiendo el nuevo importe asignado.
+  4. Los créditos disponibles se actualizan con la cantidad asignada.
 - **Resultado esperado**: Se actualiza de forma correcta el crédito disponible.
- **Resultado real**: 
- **Estado**: Pendiente
+- **Resultado real**: Se actualiza de forma correcta el crédito con la cantidad introducida
+- **Estado**: Completado

 ##  Resumen de Estado

-  Aprobados: 0
-  Fallidos: 0
+-  Aprobados: 9
+-  Fallidos: 1
 -  Bloqueados: 0
 -  Pendientes: 10


 ## Conclusiones

-
+Tras realizar la batería de pruebas, se puede llegar a la conclusión de que los casos de uso están cumplidos casi al 100%. El único error encontrado es la actualización de una solicitud en fechas donde no se actualiza el coste de la misma. Si bien puede llegar a ser un error importante en función de las características.

 A continuación se realiza el resto de la retrospective de la misma forma que en el primer sprint.

 # ¿Que fue bien?
-* Mejora de comuncicación con el cliente al marcar reuniones periódicas.
+* Mejora de comunicación con el cliente al marcar reuniones periódicas.
 * Consenso de las pruebas entre todos los miembros del equipo

 # ¿Que podría mejorarse?