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    • Sprint_2
  • 6.1 Sprint Planning

6.1 Sprint Planning · Changes

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actualizacion sprint 2. authored Jun 15, 2025 by Manuel de Blas's avatar Manuel de Blas
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  • Sprint_2/6.1-Sprint-Planning.md Sprint_2/6.1-Sprint-Planning.md +11 -4
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Sprint_2/6.1-Sprint-Planning.md
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...@@ -11,11 +11,18 @@ Para cumplir con el objetivo se seleccionan los siguientes PBI: ...@@ -11,11 +11,18 @@ Para cumplir con el objetivo se seleccionan los siguientes PBI:
* #30 - PBI 08 - Consultar y Actualizar Crédito Disponible * #30 - PBI 08 - Consultar y Actualizar Crédito Disponible
* #31 - PBI 09 - Consultar y Actualizar Coste por día y empleo * #31 - PBI 09 - Consultar y Actualizar Coste por día y empleo
# Método de la hamburguesa
# Desglose de PBI # Desglose de PBI
Los PBI Seleccionados para la consecución del ejercicio se desglosan en los siguientes Issues. Los PBI Seleccionados para la consecución del ejercicio se desglosan en los siguientes Issues.
| Tarea | Descripción | Valor que aporta | Criterios de aceptación | Relación con otros elementos| Tiempo Estimado | | Tarea | Descripción | Valor que aporta | Criterios de aceptación | Relación con otros elementos | Tiempo Estimado |
|--|--|--|--|--|--| |--|--|--|--|--|--|
| Refactorizar la librería externa con los cambios proporcionados por el cliente | Tras una primera reunión con el cliente, este ha proporcionado cambios en la lógica del negocio los cuales van a ser implementados en la librería externa | Disponer de la lógica en una librería externa y poder utilizarla en la API | * La librería queda con los cambios proporcionados por el cliente | PBI-3, PBI-5 | 1 día |
| Refactorizar los listados para que sigan el formato exigido por CESTIC | El CESTIC dispone de un documento altamente detallado de cómo debe ser el frontend de las aplicaciones que se desplieguen | Estar en disposición de desplegar la aplicación en CESTIC | * La aplicación cumple con la guía en todo lo relativo a las listas | PBI-09 | 1 día |
| Refactorizar los formularios para que sigan el formato exigido por CESTIC | El CESTIC dispone de un documento altamente detallado de cómo debe ser el frontend de las aplicaciones que se desplieguen | Estar en disposición de desplegar la aplicación en CESTIC | * La aplicación cumple con la guía en todo lo relativo a los formularios | PBI-05, PBI-08, PBI-09 | 1 día |
| Comprobación de los requisitos en una solicitud | No puede existir una solicitud que abarque un cambio de año natural... | Cumplir con al normativa vigente en cuanto a la activación de reservistas | * Se generan dos solicitudes si cambia el año * Se informa al usuario si la fecha de fin de compromiso o reconocimiento médico no son válidos | PBI-3, PBI-05 | 1 día |
| Cálculo del presupuesto disponible | La SECRES cuenta con un presupuesto general el cuál es utilizado en ciertas activaciones... | Conocer cuál es el presupuesto restante y poder saber la disponibilidad | * Atributo para saber si paga SECRES * Entidad para almacenar presupuesto * Se informa al usuario de las variaciones | PBI-3, PBI-08, PBI-09 | 1 día |
| Crear los filtros que necesita el cliente | El frontend debe contener filtros para buscar solicitudes por el DNI del reservista, el CIU y el estado | Facilitar el trabajo al cliente | * La aplicación cuenta con los filtros comentados | PBI-3, PBI-05 | 2 horas |
| Buscador para UCO por CIU y reservista por DNI | La aplicación debe contar con un buscador con autocompletado para cada una de estas opciones | Facilitar el trabajo al cliente | * La aplicación cuenta con ambos buscadores | PBI-3, PBI-05 | 1 día |
| Actualizar coste por día y empleo | Se crean todos los archivos necesarios para persistir y poder editar los costes de los reservistas por día | Permite a la SECRES editar los costes de activación de los reservistas | * Se pueden editar los costes por día y el SMI * El formulario sigue la guía de estilo de CESTIC | PBI-9 | 1 día |
| CRUD presupuestos | Se pueden realizar las operaciones CRUD sobre los presupuestos de la SECRES | Permite a la SECRES editar el presupuesto por si se produjesen cambios durante el año | * Se pueden realizar las operaciones CRUD sobre los presupuestos | PBI-08 | 2 horas |
Clone repository
1.-Especificación y formulación del problema
  • 1.1 Nombramiento del equipo Scrum
  • 1.2 Introducción
2. Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)
  • 2.1 MindMap
  • 2.2 ImpactMap
  • 2.3 Alternativas
    • 2.3.1 Sage HR
    • 2.3.2 OrangeHRM
    • 2.3.3 Demeter
    • 2.3.4 Matriz de decisión
3 Especificación de Requisitos del Sistema (ERS)
  • 3.1 Requisitos
  • 3.2 Casos de Uso
  • 3.3 Diseño de la Interfaz de Usuario
4 Definición del MVP
  • 4.1 Product Backlog
  • 4.2 Historias de Usuario
5 Sprint 1
  • 5.1 Sprint Planning
  • 5.2 Sprint Review
  • 5.3 Spring Retrospective
  • 5.4 Burndown
6 Sprint 2
  • 6.1 Sprint Planning
  • 6.2 Sprint Review
  • 6.3 Spring Retrospective
  • 6.4 Burndown