|
|
|
En los puntos anteriores se establece un **leguaje común** para todos los participantes en el proyecto, definiendo los **objetivos**, el **alcance y** las posibles **limitaciones** que pueden condicionar la solución aplicada. Tras esto, el siguiente paso es considerar diferentes **alternativas** que se puedan aplicar para cubrir las necesidades del cliente.
|
|
|
|
|
|
|
|
Dado que existen dos objetivos de negocio diferenciados (activaciones y plazas), las alternativas que se estudien deberán poder cubrir ambas necesidades. Para ello, tras realizar una búsqueda de alternativas, se proponen para un estudio más exhaustivo las tres que a continuación se relacionan:
|
|
|
|
|
|
|
|
- **Sage HR**: software propietario de gestión de recursos humanos.
|
|
|
|
- **OrangeHRM**: software OpenSource de gestión de recursos humanos.
|
|
|
|
- **Deméter**: software de elaboración propia. |
