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1.4. Actores · Changes

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Actualiza orden de actores y añade tabla de roles authored Jun 26, 2026 by dgutlop's avatar dgutlop
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Como actores identificados se encuentran: Dirección de Sanidad (DISAN), Brigada Logística (BRILOG), Núcleo de apoyo sanitario (NAS), Servicio médico de referencia (SMR) y las Como actores identificados se encuentran: Dirección de Sanidad (DISAN), Brigada Logística (BRILOG), Núcleo de apoyo sanitario (NAS), Servicio médico de referencia (SMR) y las
unidades, centros y organismos (UCO) con recursos sanitarios orgánicos. A continuación se procede a la definición de los roles y de cada actor. unidades, centros y organismos (UCO) con recursos sanitarios orgánicos. A continuación se procede a la definición de los roles y de cada actor.
### 1.4.1 Gestor ## Roles
### Gestor
Es el encargado de gestionar las solicitudes de recursos para un determinado Es el encargado de gestionar las solicitudes de recursos para un determinado
nivel. Aprueban, rechazan o elevan la solicitud al escalón superior en caso de nivel. Aprueban, rechazan o elevan la solicitud al escalón superior en caso de
no poder satisfacerla. no poder satisfacerla.
### 1.4.2 Unidad ### Usuario de unidad
Son los gestores de los recursos sanitarios. Se encargan de crear, editar y Son los gestores de los recursos sanitarios. Se encargan de crear, editar y
eliminar los recursos en el sistema, mantener actualizada su disponibilidad y eliminar los recursos en el sistema, mantener actualizada su disponibilidad y
realizar las solicitudes de apoyo cuando no pueden cubrir sus necesidades con realizar las solicitudes de apoyo cuando no pueden cubrir sus necesidades con
medios propios. medios propios.
### 1.4.3 Observador ### Observador
Son partes interesadas en la disponibilidad de los recursos para el análisis y Son partes interesadas en la disponibilidad de los recursos para el análisis y
supervisión del sistema. Cada actor tiene visibilidad sobre los recursos y supervisión del sistema. Cada actor tiene visibilidad sobre los recursos y
...@@ -23,48 +25,35 @@ los NAS a sus SMR, BRILOG a sus NAS y DISAN al conjunto del sistema. ...@@ -23,48 +25,35 @@ los NAS a sus SMR, BRILOG a sus NAS y DISAN al conjunto del sistema.
--- ---
A continuación se describe cada actor y los roles que desempeña: ## Actores
**DISAN (Dirección de Sanidad)** — *Gestor / Observador* **UCO (Unidades con recursos sanitarios orgánicos)**
Es el organismo de más alto nivel en la cadena de gestión sanitaria del ET y Son las UCO del ET que cuentan en su plantilla con médicos, enfermeros y/o ambulancias SVA o SVB. Son responsables de mantener actualizada en el sistema la disponibilidad de sus recursos y de crear las actividades que requieran apoyo sanitario. Si disponen de capacidad suficiente, cubren el apoyo con sus propios medios; en caso contrario, elevan la solicitud a su SMR.
principal impulsor de la aplicación. Tiene visibilidad global sobre todos los
recursos y actividades del sistema. Actúa como gestor únicamente cuando **SMR (Servicio Médico de Referencia)**
BRILOG eleva una solicitud que no puede resolverse con medios propios del ET, Constituye el primer escalón de apoyo externo para las UCO. Funciona de manera análoga a un NAS pero con un área de responsabilidad geográfica más reducida, limitada a las UCO que comparten base o que tiene asignadas. Tiene visibilidad sobre los recursos y actividades de todas las UCO de su ámbito. Cuando no puede satisfacer una solicitud con sus propios medios, la eleva al NAS correspondiente.
siendo la responsable de gestionar la externalización del apoyo sanitario.
**NAS (Núcleo de Apoyo Sanitario)**
**BRILOG (Brigada Logística)** — *Gestor / Observador* Encuadrado en la PLMM de una AALOG de BRILOG, es el responsable de proporcionar apoyo sanitario a las UCO del ET de su ARG que no cuentan con recursos sanitarios suficientes en su SMR. Tiene visibilidad sobre los recursos y actividades de todos los SMR bajo su responsabilidad geográfica. Cuando no dispone de capacidad para satisfacer una solicitud, contacta con otros NAS y eleva la petición a BRILOG.
Constituye el escalón superior de gestión dentro del sistema. Tiene visibilidad
sobre todos los recursos y actividades gestionadas por los NAS de su **BRILOG (Brigada Logística)**
estructura. Actúa como gestor cuando recibe solicitudes de apoyo que los NAS Constituye el escalón superior de gestión dentro del sistema. Tiene visibilidad sobre todos los recursos y actividades gestionadas por los NAS de su estructura. Actúa como gestor cuando recibe solicitudes de apoyo que los NAS no han podido resolver dentro de su ARG, autorizando o denegando el apoyo entre NAS de distintas AALOG y, en caso necesario, elevando la solicitud a DISAN para su externalización.
no han podido resolver dentro de su ARG, autorizando o denegando el apoyo
entre NAS de distintas AALOG y, en caso necesario, elevando la solicitud a **DISAN (Dirección de Sanidad)**
DISAN para su externalización. Es el organismo de más alto nivel en la cadena de gestión sanitaria del ET y principal impulsor de la aplicación. Tiene visibilidad global sobre todos los recursos y actividades del sistema. Actúa como gestor únicamente cuando BRILOG eleva una solicitud que no puede resolverse con medios propios del ET, siendo la responsable de gestionar la externalización del apoyo sanitario.
**NAS (Núcleo de Apoyo Sanitario)** — *Gestor / Observador* **Mando de primer nivel (FUTER)**
Encuadrado en la PLMM de una AALOG de BRILOG, es el responsable de Tiene interés en la visualización global de todos los recursos sanitarios del ET para la planificación de las actividades. No interviene en la gestión ni en la cadena de solicitudes de apoyo, limitándose a la consulta y análisis de la disponibilidad de recursos en el conjunto del sistema.
proporcionar apoyo sanitario a las UCO del ET de su ARG que no cuentan con
recursos sanitarios suficientes en su SMR. Tiene visibilidad sobre los recursos ---
y actividades de todos los SMR bajo su responsabilidad geográfica. Cuando no
dispone de capacidad para satisfacer una solicitud, contacta con otros NAS y ## Tabla de roles por actor
eleva la petición a BRILOG.
| Actor | Usuario de unidad | Gestor | Observador |
**SMR (Servicio Médico de Referencia)** — *Gestor / Observador* |---|---|---|---|
Constituye el primer escalón de apoyo externo para las UCO. Funciona de | UCO | ✔ | ✔ | ✔ |
manera análoga a un NAS pero con un área de responsabilidad geográfica más | SMR | | ✔ | ✔ |
reducida, limitada a las UCO que comparten base o que tiene asignadas. Tiene | NAS | | ✔ | ✔ |
visibilidad sobre los recursos y actividades de todas las UCO de su ámbito. | BRILOG | | ✔ | ✔ |
Cuando no puede satisfacer una solicitud con sus propios medios, la eleva al | DISAN | | ✔ | ✔ |
NAS correspondiente. | Mando de primer nivel | | | ✔ |
\ No newline at end of file
**Unidades con recursos sanitarios orgánicos** — *Unidad*
Son las UCO del ET que cuentan en su plantilla con médicos, enfermeros y/o
ambulancias SVA o SVB. Son responsables de mantener actualizada en el
sistema la disponibilidad de sus recursos y de crear las actividades que
requieran apoyo sanitario. Si disponen de capacidad suficiente, cubren el apoyo
con sus propios medios; en caso contrario, elevan la solicitud a su SMR.
**FUTER (Fuerza Terrestre)** — *Observador*
Tiene interés en la visualización global de todos los recursos sanitarios del ET
para la planificación de las actividades. No interviene en la gestión ni en la
cadena de solicitudes de apoyo, limitándose a la consulta y análisis de la
disponibilidad de recursos en el conjunto del sistema.
\ No newline at end of file
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PANACEA

  1. Especificación y formulación del problema
    1. Introducción
    2. Definición del problema
    3. Descripción del proceso actual
    4. Actores
    5. Alcance y limitaciones
    6. Analistas
  2. Estudio de viabilidad del sistema
    1. Mind Map
    2. Impact Map
    3. Historias de usuarios
    4. Estudio de Alternativas
      1. HESTIA
      2. SUMMA112
      3. PANACEA
    5. Cumplimiento de impactos
    6. Decisión
    7. Exposición EVS
  3. Propuesta de desarrollo
    1. Planificación
    2. Requisitos
    3. Diagramas
    4. Modelos
    5. Producto Mínimo Viable