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# Matriz de deción
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Se procesa la decisión de acuerdo con los siguientes criterios que se puntuarán del 1 al 3:
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- Funcionalidad: Grado de cumplimiento de entregables solicitados por el clientes.
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- Puntuación: a mayor cumplimiento mayor puntuación
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- Ponderación: 7
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- Usabilidad: Facilidad de empleo por parte de un usuario sin conocimientos de informática y unos conocimientos básicos en oficmática. Incluye el empleo de una interfaz intuitiva
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- Puntuación: a mayor cumplimiento mayor puntuación
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- Podenración: 6
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- Coste: Precio de cada alternativa
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- Puntuación: a menor coste mayor puntuación
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- Ponderación: 1
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- Plazo de implementación: tiempo en puesta en marcha de cada alternativa
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- Ponderación:3
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- Riesgos: Para definir los riesgos se ha empleado la escala de probabilida de 1 a 4 siendo 1 el menos probable y 4 el más probable, y la escala de impacto del 1 al 4 siendo 1 el menor impacto y 4 el mayor impacto. El valor de cada riesgo es igual al producto de sus métricas de probabilidad e impacto. La suma de riesgos de cada alternativa constituye la métrica de riesgo
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- Puntuación a mayor riesgo menor puntuación
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- Ponderación: 4
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- Mantenibilidad: número de horas mensuales de mantenimiento infórmatico
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- Puntuación: A mayor número de horas menor puntuación
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- Ponderación: 3
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| Criterio | Ponderación | OpenMatch | Golf Gamebook | GoCourt |
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| Funcionalidad | 7 | 3 | 2 | 3 |
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| Usabilidad | 6 | 3 | 1 | 3 |
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| Coste | 1 | 1 | 3 | 2 |
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| Plazo de implementación | 3 | 1 | 3 | 2 |
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| Riesgos | 4 | 2 | 1 | 2 |
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| Mantenibilidad | 3 | 1 | 3 | 2 |
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| Total | - | 54 | 45 | 61 |
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**Media= 67,3**
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De acuerdo con en análisis de alternativas se recomiendo la implementación de GoCourt. Si bien la implementacion de la tecnología de OpenMatch pudiera tener a largo plazo mayor calidad, su nivel de dificultad hace que la propuesta se vaya de las manos en cuanto a timepo y coste.
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