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## Índice
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1. [Descripción del proceso actual](#1-descripción-del-proceso-actual)
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2. [Toma inicial de requisitos](#2-toma-inicial-de-requisitos)
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3. [Identificación de actores implicados](#3-identificación-de-actores-implicados)
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4. [Estudio de la situación actual](#4-estudio-de-la-situación-actual)
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5. [Objetivos del sistema](#5-objetivos-del-sistema)
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6. [Alcance del sistema](#6-alcance-del-sistema)
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7. [Posibles restricciones del proyecto](#7-posibles-restricciones-del-proyecto)
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8. [Planificación inicial de las etapas del proyecto](#8-planificación-inicial-de-las-etapas-del-proyecto)
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## Introducción
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En primer lugar se llevan a cabo una serie de tareas destinadas a conocer cómo es actualmente el proceso de negocio del cliente, recoger sus necesidades principales, plasmarlos en una toma inicial de requisitos y describir el alcance del sistema. Entre estas tareas iniciales, destacan las entrevistas personales con el cliente que complementan el documento de especificación del sistema facilitado por el mismo.
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Posteriormente, y basado en los resultados de estos trabajos preliminares, se concluirá la conveniencia o no de realizar un Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS) y un posterior desarrollo de software.
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## 1. Descripción del proceso actual
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El Laboratorio de Prótesis Dental "NOVODENTAL", tiene la necesidad de poder controlar todo el proceso de fabricación de los trabajos que le envían sus clientes.
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NOVODENTAL, es una cadena de laboratorios que tiene varias sedes en distintas provincias del territorio Nacional.
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Los clientes de NOVODENTAL, son las distintas clinicas dentales, que pueden tener uno o más odontologos en plantilla. Una clinica dental puede enviar trabajos de un solo tipo (ejem.Ortodoncia) o de varios tipos(Ortodoncia, Protesis resina removible, Esqueleticos, etc...).
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El Laboratorio de Protesis, se divide en varios equipos de trabajo, donde cada uno de ellos realiza un tipo de trabajo distinto:
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-Equipos de Ortodoncia
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-Equipos Protesis de Resina Removible
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-Equipos de Protesis Fija
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-Equipos de Esqueleticos
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NOVODENT quiere saber si sus equipos estan siendo eficientes, si los trabajos que reciben se están realizando en el tiempo que el cliente desea, y además necesita tener un control del material que se está utilizando en cada trabajo. Para ello necesita automatizar ciertos procesos y ha solicitado nuestra ayuda.
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## 2. Toma inicial de requisitos
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Se realiza una reunión con el gerente de NOVODENTAL para conocer de primera mano cuales son sus necesidades y hacer una primera captura de requisitos, para encontrar una serie de objetivos y así decidir si fuera necesario la realización de un Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS).
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## 3. Identificación de los actores implicados
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Se consideran los siguientes actores importantes:
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+ **Cliente:** Pedro Garcia (Gerente de los Laboratorios NOVODENT)
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+ **Equipo de analisis/desarrollo:** Tcol. Ernesto Fernández Novo (Alumno del DIM XLIV).(@efernov)
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+ **Tutor:** Cte. Ismael Lanchas, y resto de Profesores del departamento SIC
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## 4. Estudio de la Situación Actual
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Actualmente existen en el mercado diversos sistemas que podrían satisfacer las necesidades del cliente, por lo cual se estima conveniente la realización de un Estudio de viabilidad del Sistema (EVS) para que el cliente pueda decidir cual es su mejor opción.
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## 5. Objetivos del Sistema
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+ Registrar la entrada del trabajo, asignándole un indentificador único.
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+ Crear una orden de trabajo, donde figuren todos los datos del trabajo así como la fecha de entrada y de finalización.
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+ Reflejar en la Orden de trabajo todos los materiales necesarios para su fabricación.
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+ Calcular el precio final del trabajo en base al precio de los materiales utilizados.
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## 6. Alcance del Sistema
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La aplicación final tiene que poder ser desplegada en internet, para que pueda ser usada por las distintas sedes que se encuentran distribuidas por el territorio nacional. Además se necesita que pueda ser usada en dispositivos moviles para que los jefes de cada equipo de trabajo pueda utilizarla con su telefono propio.
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Se decide probar el Sistema, inicialmente con el equipo de trabajo de Ortodoncia, con la idea de poder ampliarlo al resto de los equipos.
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## 7. Posibles restricciones del proyecto
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**Tiempo:** El tiempo para elaborar un MVP es de aproximadamente 3 meses (abril-junio 2022).
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**Entorno:** Se tiene previsto su despliegue en pre-producción en internet.
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**Legislación:** El sistema deberá cumplir con la Ley de Protección de Datos en vigor, así como con cualquier otra legislación que pueda ser de aplicación.
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## 8. Planificación inicial de las etapas del proyecto
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| **Plazos** | **Etapa** |
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|21 y 22 de Abril | Exposición de EVS Y ERS |
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|Finales de Mayo | Sprint 1 |
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|Finales de Junio | Sprint 2 |
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