2.6 Estudio de alternativas

2.6.1. Criterios analizados

Después de examinar diferentes opciones para cumplir con los requisitos del cliente y lograr un producto que satisfaga sus objetivos comerciales, se han establecido criterios específicos junto con el cliente para su evaluación. Estos criterios están ponderados según su importancia relativa para la selección de la solución.

1. Funcionalidades: Se evalúa el grado de cumplimiento del alcance establecido que se lograría al elegir esa solución.

2. Usabilidad: Se considera la facilidad con la que la solución permite aprovechar las funcionalidades requeridas del producto especificado.

3. Coste: Se examina el costo de desarrollo y el posterior costo de operación y mantenimiento de la solución correspondiente.

4. Plazo de Implementación: Se valora la estimación cualitativa del tiempo necesario para implementar la solución, en comparación con las demás alternativas.

5. Mantenibilidad: Se evalúa la facilidad que la solución proporciona para su mantenimiento preventivo y correctivo.

6. Riesgos: Se analiza el impacto que los riesgos tienen en el resultado del producto requerido por la solución respectiva.

Puntuación:

Para la puntuación de los diferentes criterios según el grado de aproximación que la solución puede presentar, se ha establecido que sean:

-  1 punto: puntuación más baja.
-  5 puntos: puntuación media.
-  10 puntos: puntuación más alta.

Coeficientes:

Para establecer el peso de cada uno de los criterios, como se ha expuesto, se asignará para cada uno un peso que podrá comprender de 1 a 10.

2.6.2 Tabla de valoración

La puntuación obtenida por criterio para cada una de las alternativas, a la que se aplicará el peso correspondiente, se puede ver en la siguiente tabla:

A continuación, la siguiente tabla muestra los resultados totales por criterio y el total agreagado tras la aplicación de los coeficientes de ponderación:

2.6.3 Solución propuesta

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