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## Resumen
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## Resumen
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**Duración Estimada:**
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**Duración Estimada:** 60 horas
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**Horas Completadas:**
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**Horas Completadas:** 68 horas
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# PBI Completados
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# PBI-Completados
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- #10 - PBI 03 - Calcular Presupuesto de Solicitud
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- #10 - PBI-05 - Calcular Presupuesto de Solicitud
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- #12 - PBI 05 - Rechazar Solicitud
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- #12 - PBI-06 - Rechazar Solicitud
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- #30 - PBI 08 - Consultar y Actualizar Crédito Disponible
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- #30 - PBI-08 - Consultar y Actualizar Crédito Disponible
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- #31 - PBI 09 - Consultar y Actualizar Coste por día y empleo
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- #31 - PBI-09 - Consultar y Actualizar Coste por día y empleo
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# Issues Completados
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# _Issues_ Completados
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Se han completado todos los issues del sprint backlog planeados durante el [Sprint Planning](/Sprint_2/6.1-Sprint-Planning).
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Se han completado todos los _Issues_ del sprint backlog planeados durante el [Sprint Planning](/Sprint_2/6.1-Sprint-Planning).
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# Conclusiones
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# Conclusiones
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Se ha alcanzado el sprint goal con el tiempo justo de la duración del sprint. No se podría haber alcanzado un resultado más ambicioso durante este sprint.
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Se ha alcanzado el sprint goal teniendo que haber trabajo más horas de las estimadas. No se podría haber alcanzado un resultado más ambicioso durante este sprint.
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## Adaptación del módulo de activaciones
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## Adaptación del módulo de activaciones
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Tras la Sprint Review 2 con el cliente, el feedback recibido por su parte provoca importantes cambios en el _Impact Map_ y el PB. Esto se suma a que, debido al comienzo de las prácticas externas en la Jefatura del Mando de Personal (JMAPER), los criterios de diseño de la asignatura del curso _Dirección y Gestión de Proyectos_ ya no eran necesarios, por lo que se llevó a cabo un nuevo diseño de la aplicación. A su vez, debido a los profundos cambios en el diseño, se tuvieron que reabrir los PBIs finalizados durante los Sprints 1 y 2 para su adaptación. Los productos obtenidos tras el nuevo diseño fueron los siguientes:
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Tras la Sprint Review 2 con el cliente, el feedback recibido por su parte provoca importantes cambios en el _Impact Map_ y el PB. Esto se suma a que, debido al comienzo de las _Prácticas Externas_ en la Jefatura del Mando de Personal (JMAPER), los criterios de diseño de la asignatura del curso _Dirección y Gestión de Proyectos_ dejan de ser necesarios. A su vez, debido a los profundos cambios en el diseño, se tuvieron que reabrir los PBIs finalizados durante los Sprints 1 y 2 para su adaptación. Los productos obtenidos tras el nuevo diseño fueron los siguientes:
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### Impact Map del módulo de activaciones segunda versión
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### Impact Map del módulo de activaciones segunda versión
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