6.sprint2/6.3-Sprint-Review.md

@@ -21,7 +21,7 @@ Se ha alcanzado el sprint goal teniendo que haber trabajo más horas de las esti
 
 ## Adaptación del módulo de activaciones
 
-Tras la Sprint Review 2 con el cliente, el feedback recibido por su parte provoca importantes cambios en el _Impact Map_ y el PB. Esto se suma a que, debido al comienzo de las _Prácticas Externas_ en la Jefatura del Mando de Personal (JMAPER), los criterios de diseño de la asignatura del curso _Dirección y Gestión de Proyectos_ dejan de ser necesarios. A su vez, debido a los profundos cambios en el diseño, se tuvieron que reabrir los PBIs finalizados durante los Sprints 1 y 2 para su adaptación. Los productos obtenidos tras el nuevo diseño fueron los siguientes:
+Tras la Sprint Review 2 con el cliente, el feedback recibido por su parte provoca importantes cambios en el _Impact Map_ y el PB. Esto se suma a que, debido al comienzo de las _Prácticas Externas_ en la Jefatura del Mando de Personal (JMAPER), los criterios de diseño de la asignatura del curso _Dirección y Gestión de Proyectos_ dejan de ser necesarios. A su vez, debido a los profundos cambios en el diseño, se tuvieron que reabrir los PBIs finalizados durante los sprints 1 y 2 para su adaptación. Los productos obtenidos tras el nuevo diseño fueron los siguientes:
 
 ### Impact Map del módulo de activaciones segunda versión