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    • 6.sprint2
  • 6.3 Sprint Review

6.3 Sprint Review · Changes

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diagramas. authored Nov 13, 2025 by Manuel de Blas Pino's avatar Manuel de Blas Pino
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  • 6.sprint2/6.3-Sprint-Review.md 6.sprint2/6.3-Sprint-Review.md +37 -59
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6.sprint2/6.3-Sprint-Review.md
View page @ 38a198c1
......@@ -21,11 +21,15 @@ Se ha alcanzado el sprint goal con el tiempo justo de la duración del sprint. N
## Adaptación del módulo de activaciones
Tras la Sprint Review 2 con el cliente, el feedback recibido por su parte provoca importantes cambios en el _Impact Map_ y el PB del módulo de activaciones. Los productos obtenidos serían los siguientes:
Tras la Sprint Review 2 con el cliente, el feedback recibido por su parte provoca importantes cambios en el _Impact Map_ y el PB. Esto se suma a que, debido al comienzo de las prácticas externas en la Jefatura del Mando de Personal (JMAPER), los criterios de diseño de la asignatura del curso _Dirección y Gestión de Proyectos_ ya no eran necesarios, por lo que se llevó a cabo un nuevo diseño de la aplicación. A su vez, debido a los profundos cambios en el diseño, se tuvieron que reabrir los PBIs finalizados durante los Sprints 1 y 2 para su adaptación. Los productos obtenidos tras el nuevo diseño fueron los siguientes:
### Impact Map del módulo de activaciones segunda versión
![impactmap-activaciones-v2](/img/activaciones/20250909-impact-map.png)
1. **Como SECRES quiero crear, modificar, consultar y eliminar solicitudes** para evitar el uso de hojas de cálculo.
### Historias de Usuario módulo de activaciones segunda versión
1. **Como SECRES quiero crear, modificar, consultar y eliminar solicitudes** para evitar el uso de hojas de cálculo para registrar las solicitudes.
- Criterios de aceptación:
1. Crear solicitudes de activación.
......@@ -33,7 +37,7 @@ Tras la Sprint Review 2 con el cliente, el feedback recibido por su parte provoc
3. Consultar solicitudes de activación.
4. Eliminar solicitudes de activación.
2. **Como SECRES quiero generar expedientes y asignarles solicitudes** para evitar el uso de hojas de cálculo.
2. **Como SECRES quiero generar expedientes y asignarles solicitudes** para evitar el uso de hojas de cálculo para registrar las solicitudes.
- Criterios de aceptación:
1. El nombre del expediente se genera automáticamente.
......@@ -41,91 +45,65 @@ Tras la Sprint Review 2 con el cliente, el feedback recibido por su parte provoc
3. Se permite eliminar una solicitud de un expediente.
4. Al asignar la solicitud, su estado cambia a aceptado.
3. **Como SECRES quiero que la aplicación requiera autenticación** para disponer de trazabilidad en las solicitudes.
3. **Como SECRES quiero cargar datos de forma masiva desde SIPERDEF** para evitar el uso de hojas de cálculo para registrar las solicitudes.
- Criterios de aceptación:
1. Implementar un sistema de auditoría que registre qué usuario realiza cada cambio en las solicitudes.
1. Se pueden cargar los datos de las UCOs.
2. Se pueden cargar los datos de los reservistas.
3. Se pueden cargar las solicitudes ya registradas en la hoja de cálculo actualmente en uso.
4. **Como UCO quiero realizar solicitudes de activación mediante un formulario guiado** para minimizar errores.
4. **Como UCO quiero realizar solicitudes de activación mediante un formulario guiado** para evitar cometer errores al realizar una solicitud.
- Criterios de aceptación:
1. Proporcionar un formulario completo con todos los campos requeridos.
2. Validar los campos del formulario.
3. Registrar correctamente la solicitud.
5. **Como UCO quiero cargar la documentación requerida para una solicitud** para reducir el envío de oficios.
5. **Como SECRES quiero que la aplicación requiera autenticación** para disponer de trazabilidad en las solicitudes.
- Criterios de aceptación:
1. Permitir la carga de documentación al crear la solicitud.
2. Permitir la carga de documentación al visualizar la solicitud.
3. Asociar la documentación correctamente a la solicitud.
4. Permitir consultar la documentación asociada.
6. **Como SECRES quiero enviar notificaciones por email** al actualizar el estado de las solicitudes.
- Criterios de aceptación:
1. Notificar al POC cuando se modifica el estado de una solicitud.
2. Permitir acceder a los detalles de la solicitud.
3. Visualizar estado y motivo en los detalles de la solicitud.
7. **Como UCO/SECRES quiero registrar solicitudes de activación mediante formulario**.
- Criterios de aceptación: Pendiente de definir.
1. Implementar un sistema de auditoría que registre qué usuario realiza cada cambio en las solicitudes.
8. **Como UCO/SECRES quiero cerrar expedientes** para enviarlos a publicación en el BOD.
6. **Como SECRES quiero exportar los expedientes en un formato específico** para cargarlos en SIPERDEF fácilmente.
- Criterios de aceptación:
1. Permitir cierre manual de expedientes.
2. Cierre automático al alcanzar 25 solicitudes.
3. Al cerrar, las solicitudes pasan a pendiente de publicación.
4. No permitir modificaciones en solicitudes de expedientes cerrados.
5. Permitir reabrir expedientes si no han sido enviados.
2. Al cerrar, las solicitudes pasan a pendiente de publicación.
9. **Como UCO/SECRES quiero modificar solicitudes de activación**.
7. **Como SECRES quiero generar un informe** para evitar tener que consultar en diversas fuentes los datos de las activaciones.
- Criterios de aceptación:
1. Modificar cualquier dato de la solicitud.
2. Los cambios se aplican correctamente.
3. Solo se permiten modificaciones si el expediente no está cerrado o la solicitud no ha sido rechazada.
1. Criterios de aceptación:
1. Se genera un informe el cual contiene toda la información de la aplicación sobre las activaciones realizadas.
10. **Como UCO/SECRES quiero rechazar solicitudes de activación**.
8. **Como SECRES quiero consultar y actualizar el crédito disponible para activaciones** para evitar tener que usar una hoja de cálculo para controlar del presupuesto.
- Criterios de aceptación:
1. Permitir el rechazo de la solicitud.
2. Especificar motivo de rechazo.
3. Notificar al solicitante el rechazo.
- **Criterios de aceptación:**
1. Se muestra el crédito disponible actual.
2. El crédito gastado se actualiza automáticamente al aceptar solicitudes.
11. **Como UCO/SECRES quiero consultar el crédito disponible para activaciones**.
9. **Como UCO quiero adjuntar documentos a la solicitud de activación** para reducir la cantidad de oficios que se envían.
- Criterios de aceptación:
1. Consultar crédito disponible.
2. Actualizar crédito al publicar un expediente.
- **Criterios de aceptación:**
1. Se permite adjuntar documentos al crear la solicitud.
2. Se permite consultar los documentos adjuntos desde la vista de detalle.
3. La documentación se almacena y asocia correctamente a la solicitud.
12. **Como UCO/SECRES quiero calcular el coste de una solicitud**.
10. **Como UCO quiero modificar o anular solicitudes de activación a través de la aplicación** para reducir la cantidad de oficios que se envían.
- Criterios de aceptación:
1. Calcular el coste automáticamente.
2. Mostrar advertencia si los créditos son insuficientes.
13. **Como peticionario quiero recibir información del estado de mi solicitud**.
1. Se puede solicitar a la SECRES la modificación de las fechas de la solicitud.
2. Solo se permiten modificaciones si el expediente no está cerrado o la solicitud no ha sido rechazada.
3. Se puede solicitar a la SECRES que se anule una solicitud.
- Criterios de aceptación:
1. Notificación por correo al aceptar la solicitud.
2. Notificación por correo al rechazar la solicitud.
11. **Como SECRES quiero que la aplicación notifique los cambios de estado de las solicitudes** para evitar recibir llamadas preguntando por el estado de las solicitudes.
14. **Como UCO/SECRES quiero consultar y modificar el coste por empleo/día de una activación**.
- Criterios de aceptación:
1. Visualizar el coste por empleo/día.
2. Modificar el coste por empleo.
3. Los cambios se reflejan correctamente.
- **Criterios de aceptación:**
1. Se envía un correo cuando una solicitud cambia de estado.
2. El correo incluye información de las fechas y el reservista.
## Adaptación del Product Backlog
En consecuencia, el PB también se debe modificar:
## Segunda versión
Tras la finalización del Sprint 2 y varias reuniones con el cliente, se redefinió el Product Backlog. El producto final está compuesto por las **Historias de Usuario (HU)** definidas en [Historias de Usuario](2.evs/3.2-Historias-de-Usuario).
En consecuencia, el PB también se debe modificar, esta vez incluyendo además todos los PBIs del módulo de plazas.
| ID | Nombre | Descripción | Prioridad |
| ------ | -------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | --------- |
......
Clone repository
  1. Especificación y formulación del problema
    1. Introducción
    2. Definición del problema
    3. Descripción del proceso actual
    4. Actores
    5. Alcance y limitaciones
    6. Analistas
  2. Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)
    1. Mind Map
    2. Impact Map
    3. Alternativas
      1. Sage HR
      2. OrangeHRM
      3. Deméter
      4. Matriz de decisión
  3. Especificación de Requisitos del Sistema (ERS)
    1. Planificación
    2. Historias de Usuario
    3. Product Backlog
    4. Diseño de la Interfaz de Usuario
    5. Diagramas
  4. Definición del MVP
  5. Sprint 1
    1. Sprint Planning
    2. Sprint Review
    3. Sprint Retrospective
  6. Sprint 2
    1. Sprint Planning
    2. Plan de pruebas
    3. Sprint Review
    4. Sprint Retrospective
  7. Sprint 3
    1. Sprint Planning
    2. Sprint Review
    3. Sprint Retrospective
  8. Sprint 4
    1. Sprint Planning
    2. Plan de pruebas
    3. Sprint Review
    4. Sprint Restrospective
  9. Sprint 5
    1. Sprint Planning
    2. Sprint Review
    3. Sprint Retrospective
  10. Manual de desarrollador
    1. Guía de instalación
    2. Estructura del backend
    3. Estructura del frontend
  11. Siglas
  12. Referencias