5.3.-Sprint-Review.md

@@ -10,7 +10,7 @@ Como se puede observar en el [Diagrama de BurnDown](./5.5.-Burndown), se ha ido
 
 ## Actividades realizadas durante el Sprint 2
 
-Para este segundo sprint se han extraído 8 PBI's (Product Backlog Items) del _Product Backlog_. Estos PBI's se han desglosado en los 39 issues que a continuación se detallan:
+Para este segundo sprint se han extraído 8 PBI's (Product Backlog Items) del _Product Backlog_. Estos PBI's se han descompuesto en los 39 issues que a continuación se detallan:
 
 - PBI #50 - Login de Usuarios
     - #58 - Entidades API: Usuario, MiembroGC PersonalExterno y Unidad
@@ -99,14 +99,14 @@ El sprint 2 se ha desarrollado de conformidad con lo planificado, habiéndose da
 
 ## Próximas actividades
 
-Tras la finalización del _Sprint 2_, se realizará el _Sprint planning_ correspondiente al _Sprint 2_. Durante este proceso, nos enfocaremos en establecer un objetivo claro y conciso para el Sprint 2, con el propósito siempre de agregar valor al producto. 
+Finalizado el _Sprint 2_, durante la revisión, los _stakeholders_ manifiestan que la aplicación debe evolucionar en la gestión de incidencias, incorporando funcionalidades adicionales como el cambio de resolutor, que los usuarios puedan añadir comentarios, que se pueda dotar del rol de resolutor también a los administradores. Además, también se menciona la incorporación de filtros avanzados en los listados de Modelos (Marca, tipo, stock), Inventario (estado de adjudicación), Incidencias (unidades, estado, tipo, estado de asignación y rango de fechas).
 
+Estas demandas se tendrán en cuenta en la selección de los PBI's del siguiente sprint. 
 
-## Incremento
 
-Con todo lo realizado durante el _Sprint 1_, se ha completado varios de los requisitos previstos en el MVP, todos hechos cumpliendo con la _Definición de Hecho (DoD)_ que se definió en el [Sprint Planning](./4.1.-Sprint-Planning)
+## Incremento
 
-Hay que tener en cuenta que la separación de roles no se ha implentado en este sprint, por lo que se han marcado como _done_ los requisitos relacionados con funcionalidades que se pueden hacer tanto con separación de roles como sin ella.
+Con todo lo realizado durante el _Sprint 2_, se han completado todos los requisitos previstos en el MVP, cumpliendo con la _Definición de Hecho (DoD)_ que se definió para el primer sprint y que se ha mantenido vigente en este segundo [Sprint Planning](./5.1.-Sprint-Planning)
 
 | Id  | Prioridad  | Descripción  | MVP | Sprint 1 | Sprint 2 |
 | --- | ---------- | ------------ | --- | -------- | -------- |
@@ -133,8 +133,8 @@ Hay que tener en cuenta que la separación de roles no se ha implentado en este
 
 ### Incremento a través del Impact map
 
-En la siguientes imagenes se puede observar como los entregables realizados contribuyen a la consecución del objetivo. Así mismo, se muestran las próximas tareas previstas a realizar para el siguiente sprint.
+En la siguientes imagenes se puede observar como los entregables realizados contribuyen a la consecución del objetivo.
 
-![Impact map de gestión](img/Impact_Map_Gestion_Sprint-1.png)
+![Impact map de gestión](img/Impact_Map_Gestion_Sprint-2.png)
 
-![Impact map de incidencias](img/Impact_Map_Incidencias_Sprint-1.png)
+![Impact map de incidencias](img/Impact_Map_Incidencias_Sprint-2.png)
\ No newline at end of file