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En los últimos años, impulsado por ejecución del Contrato Global de Comunicaciones, la Guadia Civil ha venido experimentando una importante transformación con la incorporación de un elevado número de equipamiento tecnológico, en muchos casos de dotación individual, que ha redundado en una mejora del rendimiento operativo de Unidades y miembros del Cuerpo.
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En los últimos años, impulsado por ejecución del Contrato Global de Comunicaciones, la Guadia Civil ha venido experimentando una importante transformación con la incorporación de un elevado número de equipamiento tecnológico, en muchos casos de dotación individual, que ha redundado en una mejora del rendimiento operativo de Unidades y miembros del Cuerpo.
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No obstante, esta transformación no está exenta de problemas, especialmente en lo que se refiere a la gestión de estos nuevos activos, más demandantes en cuanto acciones rápidas de soporte y mantenimiento que no pueden satisfacerse a través de los recursos, procedimientos y herramientas de gestión actuales.
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No obstante, esta transformación no está exenta de problemas, especialmente en lo que se refiere a la gestión de estos nuevos activos[¹], más demandantes en cuanto acciones rápidas de soporte y mantenimiento que no pueden satisfacerse a través de los recursos, procedimientos y herramientas de gestión actuales.
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Dentro de la Dirección General de la Guardia Civil, el Servicio de Telecomunicaciones, auxiliado por los _GATI's_[¹] de las Unidades Periféricas y Centrales, es el responsable de la gestión del ciclo de vida de este nuevo equipamiento, incluyendo la realización de las altas y bajas en el catálogo, así como del mantenimiento y soporte de los equipos. El objetivo de este proyecto es desarrollar una herramienta que permita a toda Unidad y titular, dentro de sus competencias, participar en la gestión de estos nuevos dispositivos, eliminando escalones intermedios.
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Dentro de la Dirección General de la Guardia Civil, el Servicio de Telecomunicaciones, auxiliado por los _GATI's_[²] de las Unidades Periféricas y Centrales, es el responsable de la gestión del ciclo de vida de este nuevo equipamiento, incluyendo la realización de las altas y bajas en el catálogo, así como del mantenimiento y soporte de los equipos. El objetivo de este proyecto es desarrollar una herramienta que permita a toda Unidad y titular, dentro de sus competencias, participar en la gestión de estos nuevos dispositivos, eliminando escalones intermedios.
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[¹] Los _GATI_ (Grupo de Apoyo en Tecnologías de la Información ) son Unidades de Gestión de las telecomunicaciones y sistemas informáticos. Tienen como misión el apoyo a las Unidades en todo lo concerniente a tecnologías de la información, supervisión y mantenimiento de equipos e instalaciones, así como apoyar y realizar tareas de formación del usuario final. Sulen estar ubicados en Unidades tipo Comandancia, cuya sede suele estar en las capitales de provincia.
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[¹] Dentro del contexto de este proyecto, tendrá la consideración de _activo_ todo equipo o dispositivo relacionado con las tecnologías de la información, como ordenadores portátiles, smartphones, tablets, webcams, auriculares, o similares.
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[²] Los _GATI_ (Grupo de Apoyo en Tecnologías de la Información ) son Unidades de Gestión de las telecomunicaciones y sistemas informáticos. Tienen como misión el apoyo a las Unidades en todo lo concerniente a tecnologías de la información, supervisión y mantenimiento de equipos e instalaciones, así como apoyar y realizar tareas de formación del usuario final. Sulen estar ubicados en Unidades tipo Comandancia, cuya sede suele estar en las capitales de provincia.
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## 1. Descripción del proceso actual
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## 1. Descripción del proceso actual
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... | @@ -41,23 +43,28 @@ Por último, también cabe destacar como un inconveniente de ALFIL que está imp |
... | @@ -41,23 +43,28 @@ Por último, también cabe destacar como un inconveniente de ALFIL que está imp |
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Se consideran los siguientes actores con relevancia:
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Se consideran los siguientes actores con relevancia:
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- **_Product Owner_:** Tte Alejandro González Escobar.
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- **_Scrum Master_:** Cap Juan Jesús Díaz Gómez.
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- **_Scrum Master_:** Tte Alejandro González Escobar.
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- **_Product Owner_:** Tte Alejandro González Escobar.
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- **_Developers_:**
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- **_Developers_:**
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- Cte Carlos Andrés Moreno Pérez (@camope)
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- Cte Carlos Andrés Moreno Pérez (@camope)
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- Cap Tomás Carrasco del Rey (@samotcarrasco).
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- Cap Tomás Carrasco del Rey (@samotcarrasco).
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- **Tutores:**
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- **_Tutores_:**
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- Tte Coronel José Antonio Porta Canales
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- Tte Coronel José Antonio Porta Canales
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- Tte Alejandro González Escobar
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- Tte Alejandro González Escobar
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- **_Stakeholders_:**
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- Administrador Central (Com. J. Gutíerrez)
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- Administradores de Unidad (GATI)
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- Usuarios finales de equipos
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[Volver arriba](#índice)
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[Volver arriba](#índice)
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## 3. Objetivos del sistema
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## 3. Planteamiento inicial
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En el [documento de solicitud de prácticas](docs/Solicitud_practica_TELECO_Curso_DIM_45.pdf), se recogen los objetivos generales que debe cumplir la aplicación:
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En el [documento de solicitud de prácticas](docs/Solicitud_practica_TELECO_Curso_DIM_45.pdf), se recogen como objetivos generales que debe cumplir la aplicación los siguientes:
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+ Se pretende llevar a cabo el análisis, diseño e implementación de una herramienta que permita controlar en todo momento saber a quién se ha entregado cada equipo.
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+ Se pretende llevar a cabo el análisis, diseño e implementación de una herramienta que permita controlar en todo momento saber a quién se ha entregado cada equipo.
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