Skip to content

GitLab

  • Menu
Projects Groups Snippets
    • Loading...
  • Help
    • Help
    • Support
    • Community forum
    • Submit feedback
    • Contribute to GitLab
  • Sign in / Register
  • GearSolid GearSolid
  • Project information
    • Project information
    • Activity
    • Labels
    • Members
  • Repository
    • Repository
    • Files
    • Commits
    • Branches
    • Tags
    • Contributors
    • Graph
    • Compare
  • Issues 3
    • Issues 3
    • List
    • Boards
    • Service Desk
    • Milestones
  • Merge requests 0
    • Merge requests 0
  • CI/CD
    • CI/CD
    • Pipelines
    • Jobs
    • Schedules
  • Deployments
    • Deployments
    • Environments
    • Releases
  • Monitor
    • Monitor
    • Incidents
  • Packages & Registries
    • Packages & Registries
    • Package Registry
    • Infrastructure Registry
  • Analytics
    • Analytics
    • CI/CD
    • Repository
    • Value stream
  • Wiki
    • Wiki
  • Snippets
    • Snippets
  • Activity
  • Graph
  • Create a new issue
  • Jobs
  • Commits
  • Issue Boards
Collapse sidebar
  • GuerreroDIM46
  • GearSolidGearSolid
  • Wiki
    • Documentacion
  • Análisis del problema

Análisis del problema · Changes

Page history
Modificado analisis del problema authored Mar 01, 2024 by GuerreroDIM46's avatar GuerreroDIM46
Hide whitespace changes
Inline Side-by-side
Showing with 12 additions and 12 deletions
+12 -12
  • Documentacion/Análisis-del-problema.md Documentacion/Análisis-del-problema.md +12 -12
  • No files found.
Documentacion/Análisis-del-problema.md
View page @ d11a6f64
......@@ -22,29 +22,29 @@ La aplicación estricta de estas normativas constituye la base real de los resul
El análisis del problema de gestión revela una serie de desafíos operativos y administrativos que afectan la capacidad de la fundación para brindar apoyo efectivo a las personas y familias en situación de desamparo:
1. **Gestión Manual de Expedientes:**
- La fundación depende en gran medida de procesos manuales para gestionar los expedientes de los usuarios y sus familias. La falta de un sistema automatizado dificulta la actualización, búsqueda y seguimiento eficiente de la información de los beneficiarios.
- La fundación depende en gran medida de procesos manuales para gestionar los expedientes de los usuarios y sus familias. La falta de un sistema automatizado dificulta la actualización, búsqueda y seguimiento eficiente de la información de los beneficiarios.
 
2. **Limitación en el Control de Recursos:**
- La asignación de recursos, como las plazas de comida y los materiales, se realiza de manera manual y no sistemática. La falta de un sistema centralizado puede llevar a la asignación ineficiente de recursos y a la dificultad para satisfacer las necesidades de todos los beneficiarios.
- La asignación de recursos, como las plazas de comida y los materiales, se realiza de manera manual y no sistemática. La falta de un sistema centralizado puede llevar a la asignación ineficiente de recursos y a la dificultad para satisfacer las necesidades de todos los beneficiarios.
 
3. **Seguimiento Ineficiente de Usuarios y Programas:**
- La falta de un sistema de seguimiento integrado dificulta la evaluación del progreso de los usuarios en los programas de la fundación. La incapacidad para realizar un seguimiento efectivo puede limitar la capacidad de la fundación para adaptar sus servicios según las necesidades cambiantes de los beneficiarios.
- La falta de un sistema de seguimiento integrado dificulta la evaluación del progreso de los usuarios en los programas de la fundación. La incapacidad para realizar un seguimiento efectivo puede limitar la capacidad de la fundación para adaptar sus servicios según las necesidades cambiantes de los beneficiarios.
 
4. **Escasa Automatización de Procesos:**
- La fundación carece de herramientas tecnológicas que permitan la automatización de procesos administrativos y la generación de informes. La falta de automatización puede resultar en una pérdida de tiempo y recursos en tareas rutinarias y administrativas.
- La fundación carece de herramientas tecnológicas que permitan la automatización de procesos administrativos y la generación de informes. La falta de automatización puede resultar en una pérdida de tiempo y recursos en tareas rutinarias y administrativas.
 
5. **Dificultades en la Comunicación Interna:**
- La falta de una plataforma centralizada para la comunicación interna puede dificultar la coordinación entre los equipos de trabajo. La comunicación ineficiente puede provocar malentendidos, retrasos en la toma de decisiones y una falta de alineación en los objetivos y estrategias de la fundación.
- La falta de una plataforma centralizada para la comunicación interna puede dificultar la coordinación entre los equipos de trabajo. La comunicación ineficiente puede provocar malentendidos, retrasos en la toma de decisiones y una falta de alineación en los objetivos y estrategias de la fundación.
 
6. **Desafíos en la Evaluación de Impacto:**
- La ausencia de herramientas para la recopilación y el análisis de datos dificulta la evaluación del impacto de las intervenciones de la fundación. La incapacidad para medir el impacto puede obstaculizar los esfuerzos de mejora continua y la rendición de cuentas ante los donantes y la comunidad.
- La ausencia de herramientas para la recopilación y el análisis de datos dificulta la evaluación del impacto de las intervenciones de la fundación. La incapacidad para medir el impacto puede obstaculizar los esfuerzos de mejora continua y la rendición de cuentas ante los donantes y la comunidad.
 
 
## Partes interesadas
......
Clone repository

GearSolid


Fase de concepto (Presentación)

1. Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)

  • Análisis del problema
  • Mind Map
  • Impact Map
  • Requisitos
  • Alternativas
  • Matriz de Cumplimiento de Requisitos
  • Matriz de decisión

2. Especificación de Requisitos de Software (ERS)

  • Planificación General
  • Diagrama de Casos de Uso y Modelo de Dominio
  • Interfaz de Usuario

3. Producto Mínimo Viable (MVP)

  • Definición del MVP

Preproducción

1. Sprint 1

2. Sprint 2