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  • 1.5. tempo

Last edited by dgutlop May 28, 2026
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1.5. tempo

El alcance del sistema abarca la cadena completa de gestión del apoyo sanitario en el ET. El elemento superior es la DISAN, desde la cual, pasando por la BRILOG, los NAS, los SMR y las unidades dependientes de los mismos, se articula toda la estructura de gestión de recursos sanitarios. Adicionalmente, FUTER queda incluida en el sistema en calidad de observador, dado su interés en la visualización global de los recursos para la planificación de las actividades.

En lo relativo a los recursos, el sistema aborda tanto los recursos humanos como los materiales. En cuanto a los recursos humanos, se contemplan los médicos y enfermeros destinados en las unidades con recursos sanitarios orgánicos. En lo referente a los recursos materiales, el alcance queda limitado a las ambulancias de tipo Soporte Vital Básico (SVB) y Soporte Vital Avanzado (SVA).

En lo que respecta a la gestión de la información de los recursos, se estudió la posibilidad de conectar el sistema con las plataformas de gestión superiores del ET: SIGLE para los recursos materiales y SIPERDEF para los recursos humanos. Sin embargo, tras el análisis conjunto con el usuario final de la aplicación, se determinó que dicha integración no es apropiada por las siguientes razones:

En cuanto a SIPERDEF, la estructura orgánica que refleja no se corresponde con la de las unidades sanitarias. Una UCO de tipo batallón puede tener destinados enfermeros pero no médicos, lo que impediría asignar un médico a una actividad aun cuando el escalón superior —la brigada— sí disponga de ellos destinados en su CG. Además, SIPERDEF únicamente recoge situaciones de baja médica, vacaciones, asuntos propios, licencias y excedencias, sin contemplar otras circunstancias que impidan la disponibilidad real del personal, como comisiones de servicio, guardias, salientes de guardia, enfermedad puntual u otros cometidos de mayor prioridad.

En cuanto a SIGLE, se presenta una problemática análoga con los recursos materiales: si la información no se actualiza correctamente y en tiempo real, se corre el riesgo de contabilizar como disponible una ambulancia que no se encuentra operativa.

Por todo ello, y teniendo en cuenta que el volumen de personal y material sanitario a registrar por cada unidad no es elevado, se determina que el alta de los recursos se realizará directamente en la aplicación por parte del actor Unidad, quedando este como responsable del mantenimiento y actualización de la información en el sistema.

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PANACEA

  1. Especificación y formulación del problema
    1. 1.1 Introducción
    2. 1.2 Definición del problema
    3. 1.3 Descripción del proceso actual
    4. 1.4 Actores
    5. 1.5 Alcance y limitaciones
    6. 1.6 Analistas
  2. Estudio de viabilidad del sistema
    1. 2.1 Mind Map
    2. 2.2 Impact Map
    3. 2.3 Historias de usuarios
    4. 2.4 Estudio de Alternativas
      1. 2.4.1 Mejora de la condición física
        1. 2.4.1.1 AimHarder
        2. 2.4.1.2 MixPost
        3. 2.4.1.3 Centauri
      2. 2.4.2 Mejora de la formación
        1. 2.4.2.1 CVCDEF
        2. 2.4.2.2 Discord
        3. 2.4.2.3 Telegram
    5. 2.5 Cumplimiento de impactos
    6. 2.6 Decisión
  3. Propuesta de desarrollo
    1. 3.1 Planificación
    2. 3.2 Historias de usuario
    3. 3.3 Diagramas
    4. 3.4 Interfaz de usuario
    5. 3.5 Producto Mínimo Viable