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  • 2.5. Matriz de decisión

2.5. Matriz de decisión · Changes

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Planificación authored Sep 16, 2023 by Camope's avatar Camope
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2.5.-Matriz-de-decisión.md
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......@@ -44,9 +44,9 @@ La siguiente tabla muestra los resultados tras la aplicación de los coeficiente
## Propuesta
Analizando los resultados se observa que Jira Service Management se queda ligeramente descolgada respecto de la puntuación de las otras dos alternativas, debido principalmente a su elevado costes.
Analizando los resultados se observa que Jira Service Management se queda ligeramente descolgada respecto de la puntuación de las otras dos alternativas, debido principalmente a su elevado coste.
Aceptando la suma total como un valor objetivo en el que basar la decisión, se propondría como solución la herramienta GLPI. Sin embargo, dado que las prácticas tienen como objetivo desarrollar los conocimientos impartidos durante el curso, se selecciónará la alternativa del **Desarrollo Propio (GATEL)**, cuya puntuación, por otro lado, se sitúa muy próxima de la opción más valorada.
Aceptando la suma total como un valor objetivo en el que basar la decisión, se propondría la herramienta GLPI, sin embargo, dado que las prácticas tienen como objetivo desarrollar los conocimientos impartidos durante el curso, se seleccionará la alternativa del **Desarrollo Propio (GATEL)**, cuya puntuación, por otro lado, se sitúa muy próxima de la opción más valorada.
 
......
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  1. Especificación y formulación del problema
  2. Estudio de viabilidad del sistema
    2.1 Requisitos
    2.2 Mind Map
    2.3 Estudio de Alternativas
    2.4 Matriz de Cumplimento de Requisitos-Alternativas
    2.5 Matriz de decisión
  3. Especificación de Requisitos del Software
    3.1 Planificación general
    3.2 Impact Map
    3.3 Modelos de Negocio y Dominio
    3.4 Interfaz de Usuario
    3.5 Definición del MVP